Buenos Aires Exporta

La empresa Tensocable comenta su experiencia de participar en la Rueda de Negocios del Festival CMD

2012-01-27T15:25:00.000-03:00

Desde la Dirección General de Comercio Exterior -a través del Programa de Seguimiento-, visitamos a Federico Garcia Vior, Responsable Comercial de la empresa Tensocable, quien nos comentó los resultados preliminares de la participación en el espacio de negocios del Festival Internacional de Diseño 2011.

La compañía se dedica a la comercialización de productos de diseño para el hogar y su participación en el FID fue en concordancia con su estrategía de internacionalización y posicionamiento en el mercado latinoamericano

Interesante informe sobre el mercado de animación local

2012-01-27T13:46:00.001-03:00

El 80% de las empresas del sector que operan en Buenos Aires tiene menos de 8 años de antigüedad y el 96% cuenta con clientes del exterior, según un estudio del Ministerio de Desarrollo Económico y de la Dirección de Industrias Creativas del GCBA.

Según el estudio, el sector de la animación porteño es joven y dinámico, ya que se comenzó a configurar hace menos de 10 años, pero ha tenido un crecimiento acelerado.
-El 40%, de las empresas del sector tiene menos de 3 años mientras que otro 40% posee entre 3 y 8 años. Hay un 4% con una antigüedad más de 8 y hasta 11 años, mientras que el 16% restante cuenta con 11 años o más de existencia.

-El 96% de las empresas dedicadas a la animación poseen capital nacional y el 4% restante corresponde a capitales extranjeros.
-Un dato importante es que el 96% de las empresas de animación cuentan con clientes en el exterior.
El año pasado, fue aprobado por la Legislatura de la Ciudad de Buenos Aires, el Proyecto de Ley de Promoción de la Industria Audiovisual impulsado por el Ministerio de Desarrollo Económico porteño que busca incentivar al sector y dar respuesta a las necesidades de la industria, a la vez de posicionar internacionalmente a Buenos Aires como polo de creación y producción audiovisual. La ley contempla la creación de un Distrito Audiovisual ubicado en los barrios de Paternal, Chacarita, Villa Ortuzar, Palermo y Colegiales.

Fuente: Otros cines

27/01/2012

El temario de las pymes para el año en marcha

2012-01-27T13:45:00.002-03:00

A pesar de los ruidos económicos globales, el 74 por ciento de las pymes argentinas espera un buen 2012. El temario prioritario incluye cuestiones tales como la inflación, los costos, la presión tributaria y la economía informal.

El año 2011 ya terminó y las pequeñas y medianas empresas se preparan para iniciar otro período de actividad económica en una Argentina que crece y se desarrolla desde hace nueve años consecutivos.

Las condiciones no son las mismas que en el pasado inmediato y 2012 promete un crecimiento menos robusto, con algunos ruidos en el mundo que impactarían sobre el país y podrían alterar la dinámica empresarial si no se toman los recaudos necesarios.

Frente a ese escenario, muchas pymes comenzaron a preparar el terreno en las últimas semanas. Algunas, adelantando cambios tendientes a incrementar su productividad, para reducir costos. Otras, buscando mercados externos alternativos a los más afectados, para seguir sosteniendo su dinámica exportadora.

En tanto, son muchas las empresas que están avanzando en implementar mejoras en la calidad de su producción para ganar espacios en un mercado que podría verse transitoriamente algo reducido.

Estos datos explican el optimismo que sigue prevaleciendo en el mundo empresarial. De acuerdo con una encuesta de Realidad Empresaria, realizada por leral Pyme en diciembre de 2011, el 74,2 por ciento de las empresas pequeñas y medianas encuestadas en todo el país considera que en el primer trimestre de 2012 su situación general será mejor o igual que en el último trimestre de 2011. En tanto, sólo el 25,8 por ciento espera una situación más complicada.

Un panorama similar surge de la encuesta mensual entre pymes industriales que realizó la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) a fines de 2011: sólo el 2,4 por ciento de las industrias chicas y medianas encuestadas espera producir menos en los primeros seis meses de 2012, en tanto que el 58,7 por ciento augura producir lo mismo e incluso un 38,9 por ciento más.

El relativo optimismo del empresario frente a un mercado que, por momentos y no siempre con motivos sólidos, asusta, tiene una explicación: nada está dicho todavía sobre el transitar del año. En materia de cómo será la dinámica económica, hay más dudas que certezas sobre que realmente haya un impacto significativo de los problemas internacionales en la Argentina, como se vaticina desde algunos sectores.

Mientras tanto, la mirada pyme está muy puesta en el día a día y allí las preguntas se suceden.
¿Cómo podría afectar el menor crecimiento del mundo a las pymes? ¿Cuáles son los principales desafíos a sortear? ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades con las que cuentan las pymes locales para enfrentar un año de mayores turbulencias y desaceleración económica? Otros interrogantes plantean de qué magnitud será la desaceleración en la economía interna y, en función de esto, hay una lista de temas por resolver en la agenda pyme.

Esta agenda arranca con la inflación, continúacon la alta carga impositiva y con los costos de producción y sigue con la necesidad de restablecer el crédito, de reducir la burocracia, de mejorar la legislación laboral y, sobre todo, de combatir la economía ilegal, que viene en franco crecimiento y hoy afecta fuertemente a miles de pymes que cumplen con todas sus obligaciones.

Contexto
Disipando las dudas más generales, hay una realidad: el entorno en el cual se desenvolverán las empresas chicas y medianas este año no será ni tan tranquilo ni tan próspero como 2011. Pero eso no le resta importancia.

Se sabe que el mundo crecería menos este año, que la eurozona entrará en leve recesión y que, entre los países afectados por la desaceleración que induce la crisis de la deuda en los países europeos, estarán Brasil, China, Estados Unidos y Chile, cuatro economías hacia donde el país destina el 42 por ciento de las exportaciones.

En el caso de los países del continente americano, se trata de los principales mercados de las pymes argentinas.

La mayor preocupación para el empresario chico y mediano es lo que suceda en Brasil y Chile, hacia donde estas empresas destinaron el año pasado el 23 y el 12 por ciento de sus exportaciones respectivamente.

Brasil es uno de los países de la región más golpeados por la crisis internacional. Una menor ecuación de ingresos en su población, reduce su demanda de productos del mundo, entre ellos productos de las empresas argentinas.

Como aliciente para el empresario pequeño, el Gobierno de ese país viene tomando una serie de medidas para fortalecer su mercado interno y evitar que su economía se desacelere más de lo previsto.

Reducciones en las tasas de interés y rebajas fiscales e incentivos a la industria son algunas de las medidas aplicadas en los últimos meses por Brasil y que están evitando que las pymex (pequeñas y medianas exportadoras) argentinas se vean afectadas y reciban menores pedidos de producción.

En función de la capacidad de respuesta esperada por los brasileños, los analistas estiman que el Producto Bruto Interno (PBI) de su país crecería un 3 por ciento este año, levemente por debajo de 2011.

También en Chile se espera una economía creciendo dos puntos menos que el año pasado, pero creciendo al fin y a una tasa del 4,5 por ciento que no está nada mal. Se trata de un mercado muy importante para las pymes de las zonas Cuyo, Patagonia y Noroeste argentino, a las que, por su cercanía, el país
cordillerano les resulta un punto estratégico.

«Hasta el momento, los pedidos desde Brasil no se modificaron y tenemos asegurado el primer trimestre del año», explicó Raúl Ferro, responsable del área de comercio exterior de una empresa exportadora de especias a esa economía.

Aunque no dicen lo mismo algunos empresarios del rubro editoriales y fabricación de papel y cartón, que ya sobre fin de año comenzaron a ver una leve merma en los envíos a Brasil.

Mercado interno
Pero de las casi un millón de empresas micro, pequeñas y medianas que hay en la Argentina, sólo 10.500 exportan al mundo. El resto depende del mercado interno. Y allí los pronósticos tampoco son coincidentes.

Están quienes dicen que este año no habrá crecimiento en la Argentina y quienes dicen que se crecerá entre el 5 y un 6 por ciento.

Por ahora, los indicadores muestran una desaceleración importante en la industria, pero al mismo tiempo el consumo interno se mantiene muy activo. Así, las empresas se están manejando con un supuesto de crecimiento moderado para 2012 de entre el 3,5 y un 4,5 por ciento.

Se especula con que el menor crecimiento de Brasil impacta sobre sectores como el automotor y que eso podría repercutir en el empleo y los ingresos de algunas familias que dependen de esa actividad.

Pero, por otro lado, se espera récord en la cosecha de granos, que alcanzaría un nuevo récord a pesar de la sequía. Como sucedió en los últimos años, el agro es un gran movilizador de la economía.

Para anticipar un año aceptable, ayudan otros factores: el Gobierno sigue aferrado a su política de administración del comercio exterior y eso tranquiliza a muchas empresas que se ven afectadas por el ingreso de productos importados sobre todo délas economías asiáticas y de Brasil a precios muy inferiores a los que ofrece el productor local.

A su vez, continúa habiendo disponibilidad de crédito para el consumo, lo que evita que se apague la demanda. Sin embargo, hay focos de incertidumbre sobre los cuales estar atentos.

El agro está atravesando un momento complicado, por la continuación de La Niña. Si se prolonga el calor sin lluvias, el impacto de la menor cosecha se
comenzará a senür en la economía.

Por otro lado, algunos relevamientos indican que el empleo podría verse levemente modificado, cuestión que afectaría la situación de ingresos de algunas familias y el consumo.

De acuerdo con la encuesta realizada por leral Pyme, el 57,4 por ciento de las empresas no espera aumentar el número de empleados durante 2012 respecto del obtenido durante 2011. En tanto, el 24,8 por ciento prevé aumentar la cantidad y hay un 17,8 por ciento de firmas que tiene planeado reducir sus planteles.

Agenda

Por las dudas, mientras los días pasan y se va accediendo a mayor información para anticipar el escenario que viene, las empresas mantienen abierta su agenda de problemas, buscando soluciones.

Entre los más importantes, se encuentran la inflación, la presión tributaria, la legislación y la conflictividad laboral, los problemas de financiamiento y para encontrar mano de obra especializada.

Por ejemplo, de acuerdo con ese mismo informe, casi la mitad de los empresarios consideró que el nivel de presión tributaria actual es un obstáculo alto para su empresa, en tanto que un 67 por ciento dio la misma respuesta para el caso de la inflación y el 40 por ciento se refirió en esos términos en relación con la legislación y el grado de conflictividad laboral actual.

Hay coincidencias en cuanto a que la agenda de temas por resolver de las pymes es muy amplia, pero en un año complicado como el que se presenta, es un buen momento para instrumentar cambios. Es sabido que las empresas locales cuentan con innumerables fortalezas para enfrentar temporales, que tienen creatividad, impulso, entusiasmo y permanentemente se las rebuscan para superar restricciones y seguir en el mercado.

Prueba de esto es lo que sucede con la falta de financiamiento. Sólo el 31 por ciento de los empresarios lo considera como un obstáculo alto y otro 28 por ciento asegura que es un obstáculo medio. El resto no lo contempla entre sus dificultades. Pero no porque no lo sea, sino porque, ante Ja falta de crédito, la mayoría de los empresarios se las ingenió para crecer sin recurrir a este apoyo, financiándose con recursos propios o de familiares y amigos.

Si se analiza detenidamente la cantidad de obstáculos que h a y en la agenda pyme, se advierte que algunos de ellos dependen de la dinámica económica o de medidas del Gobierno de mayor alcance, difíciles de resolver en el corto plazo.

Sin embargo, hay otros que pueden revertirse simplemente tomando la decisión de hacerlo.

Uno de ellos está vinculado a los infinitos trámites burocráticos que debe realizar una pyme para cualquier cosa. Este problema fue mencionado por el 32 por ciento de los empresarios como un obstáculo alto en su dinámica de crecimiento y sólo el 7 por ciento de las empresas consideró que no es un obstáculo. Esta cuestión es una dificultad histórica en el mundo empresarial que, de resolverse, podría darle agilidad y competitividad a la empresa.

Otro problema relevante es la dificultad para conseguir mano de obra especializada. Sólo el 15 por ciento de las empresas considera que no es un obstáculo, en tanto el 25 por ciento lo menciona como un obstáculo alto. Esta dificultad podría resolverse ampliando y mejorando las escuelas técnicas e incrementando su vinculación con el sistema productivo, pedido permanente de las pymes desde hace al menos quince años.

Finalmente, un problema en agenda que crece y requiere soluciones urgentes es la competencia desleal que ofrecen los miles de mantcros y puesteros en ferias informales que venden mercadería ilegal.

Hoy, apenas unas pocas empresas consideran que no se trata de un problema para seguir creciendo y ampliando su producción. Y no es para menos: sólo por venta al público, el comercio ilegal facturó más de 40.000 millones de pesos el año pasado.

Fuente: Ambito Financiero / Suple. Pymes (Pag. 2)

27/01/2012

La Ciudad apoya a la animación porteña

2012-01-27T13:40:00.000-03:00

El Ministro de Desarrollo Económico porteño, Francisco Cabrera y el Director de Industrias Creativas, Enrique Avogadro, visitaron Catmandú Entertainment, la productora que junto con Cien Bares producciones, del director Juan José Campanella, están desarrollando la película animada en 3D, Metegol.

El encuentro estuvo enfocado en promover acciones conjuntas para fomentar a las empresas de animación locales y para conocer sus actividades con respecto al sector audiovisual, asi como fortalecer la estrategia de internacionalización de los distintos sectores productivos de la Ciudad, generando de este modo diversos vínculos con distintos organismos estatales y privados. El año pasado, fue aprobado por la Legislatura de la Ciudad de Buenos Aires, el Proyecto de Ley de Promoción de la Industria Audiovisual impulsado por el Ministerio de Desarrollo Económico porteño que busca incentivar al sector y dar respuesta a las necesidades de la industria, a la vez de posicionar internacionalmente a Buenos Aires como polo de creación y producción audiovisual. La ley contempla la creación de un Distrito Audiovisual ubicado en los barrios de Paternal, Chacarita, Villa Ortuzar, Palermo y Colegiales.

El sector de la animación porteño es joven y dinámico, se comenzó a configurar hace menos de 10 años y ha tenido un crecimiento acelerado a nivel nacional y local. El 40%, de las empresas del sector tienen menos de 3 años mientras que otro 40 tienen entre 3 y 8 años. Hay un 4% que tiene una antigüedad más de 8 y hasta 11 años y el 16% tiene más de 11 años de existencia. Por otra parte, el 96% de las empresas dedicadas a la animación poseen capital nacional y el 4% restante corresponde a capitales extranjeros. Un dato importante es que el 96% de las empresas de animación cuentan con clientes en el exterior.

Metegol es una coproducción de animación Argentina-España. Desde España participan Plural-Jempsa, Antena 3, y por Argentina 100 Bares y Catmandú Entertainment.

Publicado por Industria Audiovisual en 06:46

http://industria-audiovisual.blogspot.com

El emprendedor del futuro ya llegó

2012-01-27T11:59:00.003-03:00

El entrepreneur social será crucial para resolver problemas de medio ambiente, inclusión y calidad de vida, anticipan los expertos. ¿Cómo está la Argentina ante ese panorama? Los cambios que se vienen, las oportunidades y los desafíos

Por Laura Andahazi

Hablar del futuro es incierto. Sin embargo, algunas cosas son predecibles. Los avances tecnológicos de los últimos 50 años cambiaron los hábitos y costumbres de la humanidad. Internet fue tan ficcional como pensar que mañana, con sólo apretar un botón, podremos transportarnos a otros países en cuestión de segundos.
Según la Organización de las Naciones Unidas, la población mundial superará los 9.000 millones de habitantes en 2050: se estima que el 98% de ese crecimiento será en los países en desarrollo y que el 70% de la humanidad vivirá en las ciudades.
Si estos datos se cumplen, implicará un incremento de la demanda de energía y alimentos. Pero, también, más contaminación, calentamiento global y suelos degradados, entre otros problemas.
Frente a estos cambios es decisivo el rol de los Estados, las empresas y los emprendedores. Sin embargo, hay en estos últimos la expectativa de generar un desarrollo económico sostenible en pos del bienestar social.
Conclusiones generadas en el Junior World Entrepreneurship Forum -una iniciativa del Centro de Entrepreneurship del IAE Business School y de la Universidad Austral, en conjunto con el World Entrepreneurship Forum-, Silvia Torres Carbonell, directora del Centro de Entrepreneurship del IAE, explica que el nuevo emprendedurismo va a girar en torno a cuatro temáticas: Primero, en cómo van a ser las nuevas organizaciones humanas, que serán más inclusivas y con un liderazgo horizontal; luego, serán necesario emprendedores que trabajen al servicio de mejorar la calidad de la vida urbana; en tercer lugar, en la inclusión; y por último, en la educación.Todas atravesadas por las tecnologías.
Para Juan Manuel Menazzi, director del Centro de Emprendedores en el Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA), la ventaja de los emprendedores tiene que ver con la incapacidad de las grandes empresas de generar procesos eficientes de innovación. Como oportunidades define: Energías renovables o eco ciencia; aquí hay grandes oportunidades. Por otro lado, están los negocios en la base de la pirámide. Torres Carbonell, la Argentina tiene un gran potencial y ya van apareciendo emprendimientos en esa línea.

Comercio justo es inclusión
No se puede hacer la vista gorda cuando sabemos que mucha de la ropa está confeccionada por gente que trabaja llorando sobre la máquina de coser. No queremos ser cómplices de esto, dice Josefina Gamboa una de las socias de Pampa & Pop, una marca de indumentaria ética cuyo objetivo es la lucha contra la explotación laboral.
Ni Gamboa ni Leticia Amorin, su socia, tenían idea del rubro. Emprendieron porque querían trabajar por el desarrollo social. Pampa & Pop, se concretó en 2008 con un pie en la Argentina y el otro en Francia: se produce aquí, con materia prima nacional, y allí se distribuye. Gamboa coemnta, indignada: Moda ética es priorizar las condiciones de trabajo de quienes conforman la cadena productiva. No es justo que quien hace el producto se lleve sólo un 1% de la producción o que trabaje en ambientes que son inhumanos. Luchamos contra el trabajo esclavo.
Desde su nacimiento, Pampa & Pop se alió con cooperativas, fundaciones y fábricas recuperadas. Su partner más importante es La Alameda, una cooperativa que creó la Unión de Trabajadores Costureros (UTC). La gente está acostumbrada a que sea uno el que le ponga precio a su trabajo y deben ser ellos los que lo calculen de acuerdo a la dificultad o el tiempo del trabajo, asegura la emprendedora.
Si bien la inclusión social es lo que buscan, las socias tampoco pierden de vista que también es su fuente de trabajo. Gamboa reconoce que están viviendo una crisis de crecimiento, pero también que la empresa dio sus frutos: venden en Bélgica, Suiza, Italia, España, Francia y Japón; participaron de las ferias internacionales de moda más prestigiosas y ganaron varios premios y subsidios. Ahora estamos revisando el negocio porque el proyecto del pequeño emprendimiento de diseñadoras independientes se agotó y porque la crisis de Europa nos golpea. Evaluamos abrir una tienda online, y un local a la calle en Buenos Aires. A modo de ensayo, abrimos un showroom en Palermo, cuenta Gamboa. Si bien aún no tienen el cierre de la facturación 2011 prevén un crecimiento del 50% contra 2010. El año anterior habían crecido un 150%. Pero estamos convencidas de que esto es un diamante en bruto y hay que pulirlo, concluye.

Reciclar el agua
Parsa el arquitecto Guillermo Durán el derroche y la contaminación del agua tiene que terminar. Pero, según un informe de la UNESCO, menos de un 2% se encuentra en condiciones para el uso humano. Por eso, aprovechando materiales que están en el mercado el arquitecto diseña instalaciones sanitarias para el uso eficiente del agua. ¿Cómo? Reutilizando la de los aire acondicionados o las lluvias. El agua corriente se puede reservar para el consumo. Mientras, la de los aire y la lluvia se puede usar para los inodoros, las plantas o lavar veredas y autos, explica.
Agua Sustentable es el nombre de la empresa que Durán fundó en 2010 para ofrecer su servicio a las obras de su estudio de arquitectura. Instalamos en dos casas, dos edificios de oficinas, un galpón y en ecoaldeas de Brasil, cuenta. Antes, eran esporádicos los clientes que se acercaban. Hoy, son muchísimos y estoy convencido de que en breve serán la mayoría", asegura.
En 2010, la empresa ganó un aporte no reembolsable de
$ 26.865 de la Subsecretaría de Desarrollo Económico del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. Durán estima que cerrará 2012 con ingresos de $ 69.200.

Con el foco en la tercera edad
Se estima que para 2050 las personas con más de 60 años representen el segmento etario de mayor crecimiento: pasarán de 264 a 416 millones en los países ricos. En los que están en vías de desarrollo, el salto será de 475 a 1.600 millones. Las cifras anticipan necesidades y soluciones en asistencia sanitaria, pensiones, apoyo social y calidad de vida.
En ese sentido, Ludmila Marcote y Lucia Rebagliati se adelantaron. Mi abuela se levantaba a las tres de la madrugada y en dos horas hacía todas las tareas domésticas para luego ir a su negocio. Cuando se jubiló, se quedó en la casa; sé que le hubiese gustado hacer otras cosas, recuerda Marcote, quien conmovida por esa percepción decidió crear, en 2009, junto a su amiga y compañera de facultad, Rebagliati, En Compañía.
La misión: organizar actividades para la tercera edad. La oferta que abunda es de geriátricos o servicios de cuidado a domicilio. Nosotras ofrecemos actividades a personas que están bien y que quieren divertirse o conocer gente nueva, explica. Su firma ofrece desde talleres de estimulación cognitiva, cursos de arte, cine hasta salidas grupales a restaurantes o el teatro.
Entre mayo y septiembre de 2009, invirtieron $ 7.500 en una web, una oficina virtual e imprimieron 10.000 volantes.Hablamos con los encargados de edificios y dueños de puestos de diarios para que entreguen los folletos entre los vecinos. Cuatro personas nos contactaron. Con ellas abrimos el primer taller, relata.
Hoy, la empresa factura alrededor de $ 45.000 mensuales y tiene presencia en más de 10 barrios de la Ciudad de Buenos Aires y el Conurbano Bonaerense. Cerca de 600 personas asisten a sus cursos. En carpeta, tienen más de 2.000 prospectos. El próximo paso será buscar representantes para llevar a En Compañía al resto del país y al exterior.

¿Dónde dejo el auto?
Durante 2011, se vendieron en la Argentina 857.983 autos 0Km y 1,8 millón de usados, lo que significa un total de más de 2,6 millones de vehículos adicionales, circulando. Queda la pregunta: ¿están las ciudades preparadas para albergar tanto automóvil?
Alejandro Zubimendi, Ezequiel Guinzbourg y Sebastián de Pablo, tres ingenieros que se animaron a buscar encontraron una solución: Duplipark, una plataforma mecánica, que permite guardar un auto encima del otro, duplicando la capacidad de las cocheras.
Descubrimos las plataformas en los Estados Unidos y Europa. Sabiendo de las escasez de espacio en Buenos Aires, decidimos desarrollarlas adaptándolas a las necesidades de los argentinos, como cuestiones estéticas, y por los frecuentes cortes de luz se pensó en cómo poder accionar las sin energía, dice Zubimendi.
En 2009, comenzaron a desarrollar la idea y, en 2010, la concretaron. Primero, lanzaron un modelo de estacionamiento dependiente - en el que para sacar el auto de arriba primero había que sacar el de abajo- y, luego, lanzaron un modelo con estacionamiento independiente.
La inversión inicial para desarrollar la plataforma y hacer el primer prototipo fue de
$ 200.000 monto al que consiguieron sumarle $ 44.950 - fondo no reembolsable- cuando fueron seleccionados por el programa Buenos Aires Emprende del Ministerio de Desarrollo de la Ciudad de Buenos Aires. Si bien los socios buscan asentarse en el país, ya les llegaron pedidos de Brasil, Chile, Perú y Uruguay. Las perspectivas para 2012 son muy buenas. Calculamos ventas de u$s 500.000, cierra Zubimendi.

Innovar sin precedentes
En 2006, Juan Manuel Damia y Martín Enriquez notaron que los clientes de la agencia de publicidad en la que trabajaban comenzaban a inquietarse por saber qué decían sobre ellos sus consumidores online. A su vez, Enriquez buscaba un auto y, al comparar las alternativas vía Web, descubrió que desechaba la marcas que los usuarios criticaban.
Se lo comentó a su compañero y descubrieron que había una necesidad para las empresas: la información que circula en las redes sociales y su consecuente importancia en la decisión de compra obligaría a las firmas a analizar su reputación web. Nos tomamos el tiempo para crear una plataforma que permitiera evaluar cuanti y cualitativamente los comentarios online acerca de las marcas, explica Damia.
Con una inversión inicial de
u$s 250.000, más la incorporación de Gustavo Arjones y Francisco Lemos a la sociedad, fundaron Socialmetrix, en 2009. Ese año, patrocinados por la Fundación Endeavor, ganaron en Madrid una mención especial de La Red Innova como una de las firmas más innovadoras de la región. Creo que la clave fue que no había competidores en América latina. Así logramos entrar como partners de las agencias más importantes, dice Damia.
Hoy, la empresa tiene oficinas en la Argentina, México y Brasil con clientes en 14 países de Latinoamérica. Compañías como Danone, Walmart, Turner, Coca Cola y BlackBerry, entre otras, eligieron a Socialmentrix para monitorear los comentarios online. En 2011, el grupo británico Daily Mail and General Trust (DMGT) adquirió una participación minoritaria de Socialmetrix.
Gustavo Svarzman, Subsecretario de Desarrollo Económico del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, recuerda por qué este tipo de emprendedores tienen una gran ventaja. Las empresas existentes tienen un legítimo interés en que las cosas se mantengan como están porque tienen miles y miles de dólares invertidos. En cambio, el emprendedor parte de cero y puede ir para el lado que parezca más razonable, concluye el funcionario. La sustentabilidad social y urbana y las necesidades del consumidor del futuro son algunas de ellas.

Fuente: El Cronista

link directo: http://www.cronista.com/contenidos/2012/01/26/noticia_0022.html

Cité du design - Exposition Saint-Etienne Design Creative City For All - Helsinki World Design Capital 2012-

2012-01-27T11:57:00.003-03:00

The exhibition “Saint-Etienne, Design Creative City for All”, which was presented in Tallinn, Riga and Cesis in 2011 continues its way in 2012!

It will be in Helsinki (Finland) from 30^th January to 7^th February 2012 within the framework of the event “World Design Capital Helsinki 2012” in the Valsaamo exhibition room of Kaapelitehdas cultural complex.

This operation has been realized in partnership with the Institut français de Finlande – French Embassy in Finland, which selected and supported it as the major French design event to be included in the “World Design Capital Helsinki 2012” official program. It will be presented at the event opening, during the WDC Open Doors week-end on 3-5 February 2012. The exhibition will be presented in Kaapelitedhas, a 53 000 m² former cable factory transformed to host 3 museums, 13 galleries, dance theatres, art schools artists, bands and companies, visited each year by over 200,000 people attending special events..

World Design Capital Helsinki 2012

Helsinki had been appointed the World Design Capital for 2012 by ICSID on 25 November 2009. This designation aims to focus on the broader essence of design’s impact on urban spaces, economies and citizens. It provides a distinctive opportunity for cities to feature their accomplishments in attracting and promoting innovative design, as well as highlight their successes in urban revitalization strategies. During one year, the appointed city proposes a design events program on a chosen topic.

The theme chosen by WDCH is “Open Helsinki – Embedding Design in Life”.

With this event, the objective is to inspire dialogue on how design can be used to make life better, easier and more functional. World Design Capital Helsinki 2012 is about finding solutions to people’s needs through a user-driven perspective and designs that emphasize usability, sustainability and desirability. It will be realized in 5 cities : Helsinki, Espoo, Vantaa, Kauniainen and Lahti.

CONVOCATORIA: Pasarela CMD para Diseñadores Emergentes

2012-01-26T16:40:00.001-03:00

+ Info: http://www.cmd.gob.ar/content/pasarela-cmd

Global Game Jam 2012 - Ciudad de Buenos Aires.

2012-01-25T15:59:00.000-03:00

GLOBAL GAME JAM

IMAGE CAMPUS será sede en Buenos Aires de la Global Game Jam 2012

Buenos Aires, Capital Federal: El sábado 28/01 y domingo 29/01, Image Campus será la sede de la Global Game Jam (GGJ) Buenos Aires por Gamester (www.gamester.com.ar), la Global Game Jam es un evento de la International Game Developers Association , IGDA (www.igda.org) que se realiza anualmente en varias ciudades alrededor del mundo, en el cual estudiantes, hobistas, programadores, artistas, game designers, modeladores y animadores 2D y 3D, con y sin experiencia profesional en el área de los videojuegos, se reúnen en grupos con una única consigna: en las 48 horas de un fin de semana, desarrollar un videojuego y competir internacionalmente con sus pares.

Este evento global, que ocurre anualmente a fines de enero, promueve la creatividad en una atmósfera de cooperación y educación. En 2011 se crearon más de 1500 juegos por 6500 personas en mas de 150 sedes distribuidas en 44 países. Este año ya se superaron esos números y así continua con la tendencia de crecimiento de años anteriores.

En el año 2012, el GGJ se realiza en 240 ciudades, desde Sapporo en Japón a Praga en la República Checa, involucrando a miles de entusiastas por los videojuegos. En Argentina la competencia se desarrollará en Buenos Aires, Santa Fé, Córdoba y Mendoza. Para participar en Buenos Aires se requiere pre-inscripción en el sitio

El evento no tiene costo de inscripción y es sin fines de lucro.

Respecto a Image Campus

IMAGE CAMPUS es una institución educativa dedicada desde el año 2000 a brindar capacitación sobre el uso creativo de medios y herramientas digitales, y a la implementación de planes de estudio orientados al desarrollo de competencias y habilidades necesarias para acceder al mercado laboral. Su misión principal es la inserción de conocimientos tecnológicos en saberes y técnicas específicas de producción con valores conceptuales, tanto en los programas educativos con título oficial como en los programas de capacitación acorde a las diversas incumbencias profesionales en las modalidades presencial y on line.

Para obtener mayor información sobre el plan de estudio ingresar en:

www.imagecampus.com.ar

admisiones@imagecampus.com.a

Teléfono: (011) 4383-2244

Presentan el 'Libro Blanco del Desarrollo Emprendedor Porteño'

2012-01-23T14:58:00.005-03:00

04-01-12 13:26 El texto, que cuenta con la participación de 120 profesionales y especialistas, analiza las problemáticas del sector y puede descargarse por internet. Acceda a la versión online aquí.

El 2011 fue un año arduo en materia emprendedora para la Ciudad de Buenos Aires, que logró la aprobación de una ley con beneficios para el sector, primera en su tipo en la región.

Todo ese trabajo de investigación y las jornadas de perfeccionamiento quedaron plasmadas en el ‘Libro Blanco del Desarrollo Emprendedor Porteño’, que surge como resultado final de 12 encuentros de trabajo en los que participaron unas 120 personas, quienes a partir de los cuatro documentos de trabajo iniciales que se elaboraron con la colaboración de reconocidos expertos en la temática emprendedora, discutieron e intercambiaron ideas sobre los principales temas que hacen a la agenda del desarrollo emprendedor de la Ciudad.

"La idea del Libro Blanco fue justamente la de analizar la problemática de los emprendedores y la creación de nuevas empresas en la Ciudad, en conjunto con un colectivo de personas que miran y entienden este tema desde diferentes perspectivas, saberes y visiones, tratando de arribar a puntos de consenso sobre un tema de gran relevancia para el desarrollo económico y social de la Ciudad, desde una perspectiva estratégica" afirma Francisco Cabrera, Ministro de Desarrollo Económico de la Ciudad de Buenos Aires.

El documento es producto de un trabajo consensuado con especialistas y profesionales pertenecientes a diferentes ámbitos del mundo de los negocios, la gestión de políticas públicas, el periodismo, la investigación académica, los organismos multilaterales y el sistema educativo, entre otros, en el que se definen un conjunto de objetivos, roles, acciones y herramientas de política orientadas a favorecer y potenciar el desarrollo de la actividad emprendedora en la Ciudad durante la próxima década.

El texto destaca el “aumento cuantitativo y cualitativo de la población con interés, vocación, capacidad y actitud de emprender durante la última década”, un fenómeno que según resalta se da en especial en las Ciudades. generando allí gran cantidad de oportunidades laborales.

Por tal motivo se destaca el rol que tienen las políticas públicas como niveladoras de las oportunidades de los ciudadanos, buscando brindar no solo perfeccionamiento sino también facilitando el acceso al financiamiento, que representa uno de los “principales desafíos de cara a los próximos años”.

El documento final, junto a los textos iniciales que sirvieron de base para las discusiones, y el listado completo de las personas que participaron del proceso de discusión y análisis de los contenidos, están disponibles en: www.buenosaires.gob.ar/libroblanco

Una clara identidad comercial estratégica de Argentina hacia el mundo

2012-01-19T13:45:00.001-03:00

19/1/2012 | Oportunidades y desafíos para su creación

Una visión alentadora podría caracterizar los próximos años de Argentina si se toman medidas que representen oportunidades, estababilidad y previsibilidad para las empresas que tienen vocación exportadora y a su vez una oportunidad crucial para el progreso técnico de un país con economía emergente, argumenta Gastón Marando* en la nota que se reproduce a continuación.

Los países de Latinoamérica, y con especial énfasis la Argentina, enfrentan el gran desafío de crear las condiciones de desarrollo sustentables en economías abiertas con el mandato de generar ventajas competitivas dinámicas y a su vez lograr inclusión social. Es ahí donde aparece la promoción comercial que tiene que ser entendida necesariamente como uno de los ejes centrales de las estrategias de desarrollo productivo de estos países. Cuando se realiza una correcta lectura del sistema internacional se operacionalizan los intereses nacionales y, por lo tanto, nuestra política exterior. Con el desarrollo reciente de las PyMEs exportadoras se abre un canal potencial sin precedentes para el país.

Desde el año 2002 en adelante se verificó un vigoroso crecimiento de PyMEs orientadas al mercado externo y a su vez, las PyMEs exportadoras experimentaron una fuerte estabilidad durante los últimos años, permaneciendo en el negocio exportador.

Con respecto a la inmersión de negocios de las empresas argentinas en mercados externos el nivel de contenido tecnológico cambia si repara en Europa, África, Asia Pacífico y Medio Oriente, donde se registran exportaciones de productos de baja intensidad tecnológica (en su mayoría Alimentos); en contraposición el caso de mercados no tradicionales donde se registran exportaciones de productos de alto nivel de contenido tecnológico con destino a Oceanía y América Central y Resto de Asia. Pero para lograr diversificar los destinos es necesario contar con una mayor diversidad de bienes y servicios con mayor inversión e ir agregando conocimiento e innovación a la productividad. El camino es ir hacia una mayor diversificación productiva y una mayor participación de bienes y servicios para transformar el perfil de exportaciones que hasta ahora se obtuvo. El complejo de exportaciones tradicionales concentra el 82% mientras que sólo el 18% son nuevas actividades exportadoras.

Las Pymes exportadoras son una alternativa para modificar el perfil marcado de exportaciones tradicionales que ha caracterizado a la Argentina. Y en donde el juego de la competencia económica global pone el acento en los factores, recursos y capacidades competitivas. La dimensión PyMes es un camino viable para modificar la participación y para diversificar la oferta exportable en las ventas externas, teniendo en cuenta que una elevada proporción de las mismas realiza exportaciones de manufacturas industriales. Dado que este tipo de empresas son más intensivas en el uso de mano de obra, una mayor inserción internacional está directamente vinculada a la creación de empleo.

Considerando el comportamiento esporádico que en el pasado han tenido las ventas al exterior de este grupo de firmas, el Estado Argentino debería construir las bases institucionales necesarias para que la participación en el negocio perdure en el tiempo.

Además las PyMEs pueden ser de gran utilidad en la exportación de servicios, una dimensión de gran alcance donde la incidencia directa a este tipo de práctica está motivada por los bajos costos, una mano de obra calificada y un conveniente huso horario. Los principales servicios que pueden exportarse son: finanzas y contabilidad, investigación y desarrollo, arquitectura y diseño, software y servicios informáticos, sector audiovisual, análisis de datos, logística, educación, soporte de impuestos y relacionamiento con clientes además de otros ejemplos atractivos.

El desarrollo de las PyMex es crucial para el progreso técnico de un país con economía emergente, la teoría del catching up argumenta que los países retrasados tienen la posibilidad de cerrar la brecha respecto de los líderes tecnológicos a partir de la utilización de su capacidad social, que incluye una serie de factores como la educación, la competencia técnica las instituciones que promueven el crecimiento empresarial y el régimen de incentivos en general. La variable principal es el fomento y la ampliación de ámbitos de innovación en el nuevo mapa de la competencia económica global.

La oportunidad que enfrenta la Argentina es única dada por la conjunción de un desarrollo macro económico (con una acumulación de reservas aceptables para eventuales shocks externos) que no sintió de forma directa la crisis mundial, primero la crisis desatada en Wall Street en 2008 en la cual la crisis financiera pusó fin a Bear Stearns, el quinto banco de inversión más importante del mundo y que después siguieron más bancos como Lehman Brothers y a su vez el plan de rescate financiero de octubre de 2008, con una inyección de más de U$S 700.000 millones para asistir a los bancos en dificultades no tuvo su retorno esperado. En adición la actual crisis europea genera aún más incertidumbre a nivel global, el informe reciente del Banco Mundial estima que las perspectivas de crecimiento negativo gire alrededor de o,3% para la región europea y repercuta directamente en la reducción de la demanda de las economías emergentes, y a nivel macro, se podría volver a caer en una recesión igual o mayor que la de 2008/9.

Conjugando una especialización y concentración de la oferta exportable de Argentina en materia de productos y servicios de alto valor agregado como proveedor de contenidos para la aldea global como pueden ser las industrias y los sectores de animación, cine, formatos de televisión, publicidad, servicios profesionales, software y servicios informáticos, diseño en todas sus vertientes, se inicia un nuevo procesos en la concepción que se tiene de Argentina de cara al futuro, sumando el perfil histórico que está instalado en el imaginario colectivo como un país agroexportador y en menor medida agroindustrial, y en los últimos años con una rol revitalizado en la exportación de commodities.

Pero la real contribución al comercio exterior Pyme al desarrollo productivo del país necesariamente tiene que crear un enclave a nivel doméstico en dimensiones estructurales, las cuales brindarán las posibilidad de crear aprendizaje, impacto directo en la creación de empleo, especialización de masa crítica de asalariados, y efectos positivos en sinergia, clusterizaciones de industrias, y cruces de sectores. Estos factores comunes de éxito se logran a partir de creación de parques industriales y distritos urbanos temáticos respetando la triada de competitividad de Porter, sector público-privado, academia-universidad, trabajando de manera íntimamente vinculada.

En la actualidad existen fuertes políticas a nivel nacional, provincial y a nivel Ciudad en pos de fomentar lo mencionado en el párrafo anterior. Ejemplos son; el Plan estratégico industrial 2020, en la que se espera alcanzar exportaciones en 2020 por $167.000 millones, reducir la tasa de desempleo al 5% con la creación de 1.500.000 puestos de trabajo en la industria y llegar a un nivel de inversión del 28% sobre el PBI. Otro indicador es la formulación estratégica que esta llevando a cabo la Ciudad de Buenos Aires, por medio del Ministerio de Desarrollo Económico a través de la creación de distritos urbanos temáticos. Son ejemplos, el Distrito Tecnológico, ya creado, el Distrito Audiovisual en marcha, los futuros Distrito de Diseño y el Distrito de las Artes.

En el caso del Distrito Tecnológico, se consolida como un centro de promoción y desarrollo de tecnología, innovación y conocimiento, que concentre empresas de tecnologías de la información y comunicación (TICs), software y profesionales de alto valor agregado cuyo objetivo principal del es posicionar a la Ciudad de Buenos Aires como la capital latinoamericana de la tecnología. Y a su vez, crear un espacio donde conviva la identidad del barrio con las empresas TIC, donde se trabaje, se estudie y se viva. El modelo inspirador fue el 22@ de Barcelona así como también el Caohejing Hi-Tech Park (CHJ) de Shangai en donde están radicadas más de 1200 empresas de alta tecnología.

El Distrito cuenta con una serie de beneficios y exenciones para las empresas que allí se radiquen. En materia de educación, el objetivo del Distrito Tecnológico es fomentar el desarrollo de una comunidad académica vinculada con el sector, e incrementar el número de estudiantes en carreras científicas y tecnológicas. Esto implicará planes de alfabetización bilingüe, currículas con orientación informática, becas para estudiantes y convenios con Universidades, para acrecentar los recursos humanos tecnológico disponibles. Por eso, desde que se comenzó a diseñar el proyecto de ley se trabajó a la par con el ITBA y el UTN.

En los años venideros la formulación de política exterior comercial va a estar estrechamente vinculada al planeamiento doméstico de fomento y promoción de sectores estratégicos lo cual redunda en la creación de ecosistemas empresariales formados por medio de la intervención pública-privada que posibilitará una mejor preparación a la hora de volverse global, a la hora de realizar inmersiones de negocios en mercados externos y creará un marco institucional que tiene la tarea de crear las condiciones de viento favorable para fijar el rumbo que Argentina necesita.

“El político se convierte en estadista cuando comienza a pensar en las próximas generaciones y no en las próximas elecciones.” Winston Churchill

Gastón Marando* es Director Operativo de la Dirección General de Comercio Exterior del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

Fuente: MERCOSUR ABC

link: http://www.mercosurabc.com.ar/nota.asp?IdNota=3141&IdSeccion=3

12 start-ups argentins ue prometen para 2012

2012-01-16T14:19:00.000-03:00

25-10-11 00:00 Son emprendimientos tecnológicos con alto potencial en software, medios, cómputo y videojuegos. ¿Estará el próximo Google o Facebook entre ellos? Los candidatos.

Por María Gabriela Ensinck

El 2011 puede considerarse un año récord en cuanto a la producción tecnológica en la Argentina. La industria del software y servicios informáticos prevé exprtar cuales u$s 747 millones corresponderán a exportaciones, según datos de la CESSI, la cámara que agrupa a empresarios del rubro. Con la industria de videojuegos sucede algo parecido. El sector factura unos $ 59,3 millones al año, con valores que alcanzan entre $ 1 millón y $ 1,4 millón por videojuego colocado en el exterior, de acuerdo a un relevamiento del Centro de Estudios para el Desarrollo Económico Metropolitano.

Pero, más allá de los números, lo que importa es el talento y creatividad de los emprendedores tecnológicos argentinos. Pensando en términos regionales, Brasil tiene el mercado, Chile el capital y la Argentina los emprendedores, señala Vanesa Kolodzej, emprendedora serial, co-fundadora de Palermo Valley y actual impulsora de BA Accelerator (ver abajo). En el país, hay gente con mucha capacidad creativa, que no tiene miedo a competir, y que sabe adaptarse a las reglas de juego cambiantes, señala.
Para entender el fenómeno, es clave hacer una mirada generacional. La mayoría de los emprendedores tecnológicos son Sub-35, apunta el periodista especializado Leandro Zanoni. Algunos, como los creadores de Cuevana, no llegan a los 25 años. No tienen oficina, no cumplen horarios, trabajan en forma remota o desde sus casas y buscan divertirse más allá de ganar dinero.
Por su parte, Wenceslao Casares (ex-Patagon) destaca el perfil global de las nuevas empresas tecnológicas: la Argentina tiene un alto nivel de emprendedores en relación a su mercado y la solución a esto es pensar los proyectos sin fronteras. Hoy ya so van varios, los que toman la posta. A continuación, algunos ejemplos de tecnoemprendedores que despegaron en el último año y cuyos proyectos ya están dando qué hablar.IDEAME: Financiamiento colectivo online

Siguiendo la tendencia del crowdfunding (financiamiento colectivo) que pisa fuerte en EE.UU. y Europa, Sebastián Uchitel (foto) y Eduardo Constantini (h) crearon Ideame, una plataforma para hacer microdonaciones, destinadas a proyectos artísticos y creativos. El sistema permite presentar proyectos (desde una película hasta un modelo de anteojos), para que los potenciales mecenas puedan donar desde u$s 1 por persona. Los postulantes tienen 40 días para alcanzar la cifra deseada. Sólo si consiguen el total, se le debita al donante el monto propuesto. Por su parte, Ideame se queda con una comisión del 5% por su labor de intermediario. A cambio de su contribución, los donantes tienen la posibilidad de participar en el proyecto que financian.

El start-up arrancó con 25 propuestas, con montos pedidos desde u$s 3.000 a u$s 40.000. Junto a Constantini y Uchitel, hay un grupo de inversores que incluye a Wenceslao Casares (ex Patagon.com), Mariano Suárez Battan (ex Three Melons) y el chileno Brois Hirmas Said (Tres mares). En su primera ronda de financiación, Ideame consiguió cerca de u$s 1 millón, lo que le permitirá en 2012 expandirse hacia Colombia México y Brasil.
BuscaBook: Un mercado virtual para los libros en papel

En la era del e-book, hay quienes siguen apostando a los viejos y queridos libros en papel. Patricio Pascual (Licenciado en Administración de Empresas) y Mauricio López Aranzasti (Economista), crearon Bibliotrade.com. Se trata de un market place para libros usados, donde libreros y particulares pueden comercializar sus libros o liquidar su stock. La idea es que en lugar de ir a Plaza Italia o el Parque Rivadavia con una pila de libros bajo el brazo, una persona pueda publicar su oferta de títulos, fijando el precio y las condiciones de la transacción, explica Pascual. A cambio, Bibliotrade cobra una comisión. El resto de los ingresos provienen de publicidad contextual. Los emprendedores llevan invertidos $ 126.200 para el desarrollo del software, el diseño y la difusión. De ellos, unos $ 46.000 provienen de su participación en el programa Buenos Aires Emprende 2010.
El mercado de libros usados es enorme, sostiene Pascual. Tenemos una base de datos de 320.000 libros de la Argentina y más de 20 millones del exterior. Si consideramos la cantidad de libros impresos en el país desde 1991, son más de mil millones, se esperanza el emprendedor.

BIFE: Computación de alto rendimiento
Si Steve Jobs le puso Apple a su empresa, por qué no llamar "Bife" a una compañía argentina, cuya visión es estar a la vanguardia de la computación de alto rendimiento (High Performance Computing, por su nombre en inglés). Esto pensaron Demián Slobinsky y Javier Haboba, socios (foto) fundadores del emprendimiento. Ambos se conocen desde la infancia, en La Plata, donde compartieron juegos y su pasión por la serie McGiver. Slobinsky estudió Física, y Haboba, Ingeniería Electrónica, en la Universidad de la Plata. Una vez recibidos (2006/2007), Javier partió a Italia, para trabajar, y Demián a Escocia, para un doctorado. Preparando su tesis sobre magnetismo a bajas temperaturas, entendió que, para combinar gran cantidad de variables necesitaba mayor poder de cómputo que las computadoras convencionales. Convocó a su amigo de la infancia para trabajar juntos, pero vía mail y Skype. Luego de tres meses, crearon La Taba, un sofisticado programa de cálculo para crear modelos matemáticos de simulación: desde el comportamiento de los mercados financieros a la combinación de moléculas para desarrollar un medicamento. Por este desarrollo, los jóvenes, junto a su nuevo co-equiper, César Estrebou, resultaron finalistas del Desafío Intel 2011, cuya instancia final será en noviembre en Silicon Valley.

MINDSET STUDIO : Videojuegos modelo Fremium
Cuando Franco Breciano (foto) se recibió de ingeniero en Sistemas, en la UBA, empezó a trabajar en la firma de software española Indra. Al año siguiente, se fue a Miami, contratado por una desarrolladora de home banking. Volvió para irse a Madrid y, luego, a Santiago de Chile. Allí, en 2007, conoció a Hernán Liendo, su actual socio, también argentino. Ambos querían volver y se les ocurrió fundar Mindset Studio, una desarrolladora de videojuegos para publicitar marcas (advergames).
La firma lleva desarrolladas más de 40 aplicaciones y juegos sociales para marcas y compañías como MTV, Danone, Fiat, Kraft Foods y Cartoon Network, entre otras. Son gratuitos para empezar, pero para progresar hay que pagar, explica Breciano. Para aprovechar este concepto -freemium- desarrollaron la plataforma Photoavatar, que permite a los usuarios confeccionar un alter ego digital con su foto e interactuar con personas de su elección. Hoy, trabajan en Mindset 20 personas. En febrero 2011, participaron de una misión de negocios a Silicon Valley. Allí, avanzaron en tratativas para conseguir capitalización por alrededor de u$s 1 millón. Mientras esperan, en octubre, presentarán un videojuego para Orkut y Facebook.

BA Accelerator: Aceleradora de empresas TIC
Luego de tres años de trabajo en Palermo Valley, Vanesa Kolodzej y Martín Vivas (foto), decidieron combinar su experiencia como mentores de empresas y sus contactos con inversores y emprendedores, para crear Buenos Aires Accelerator, una aceleradora de compañías de tecnología. El objetivo: cubrir la brecha entre la idea y su concreción y, de allí, a la empresa que pueda recibir inversiones, que es el punto en que la mayoría falla, dice Kolodziej. BA A se lanzó oficialmente en agosto, durante el encuentro Experiencia Endeavor, y se propone otorgar hasta u$s 145.000 a cada empresa o proyecto seleccionado, a través de tres instancias: u$s 15.000 para ir de la idea al prototipo, u$s 30.000 para convertir el proyecto en una empresa y hasta cerca de u$s 100.000 para acelerar su crecimiento. En esta etapa, se realizarán presentaciones ante inversores en Nueva York y Silicon Valley.
Para ello, BA A levantó u$s 3,5 millones por parte de inversores en Brasil, Argentina, Chile y Estados Unidos, que se invertirán en 50 firmas en los próximos cuatro años. Además del fondeo, la aceleración de BA A incluye un programa de educación para emprendedores de la Kaufman Foundation, tutores locales e internacionales.
ALTODOT: La máquina de conseguir fans

Con una inversión inicial basada en tiempo y no en dinero, y trabajando desde distintos bares, a fines de 2009, Antón Chalbaud (foto), Claudio Cohen y Matías Paterlini, crearon Altodot.com. La compañía desarrolla estrategias de comunicación en redes sociales, para ayudar a las marcas y anunciantes a aumentar y fidelizar seguidores. Ya han desarrollado más de 100 aplicaciones de software para clientes como Danone, MTV, Turner Broadcasting, MercadoLibre, Megatlón y Unicef. En marzo de este año, Chalbaud viajó, junto a otros 12 emprendedores porteños, en misión comercial a Silicon Valley, junto al Gobierno de la Ciudad. Un mes después, su compañía, que hoy emplea a 18 personas, fue seleccionada por Facebook como Preferred Developer Consultant en América latina.
A su vez, este año, Altodot lanzó The Fan Machine, una plataforma de marketing social que permite a cualquier anunciante utilizar aplicaciones de Facebook para sumar Fans y Seguidores de forma rápida y sencilla. Actualmente, el equipo de emprendedores está relanzando esta plataforma con mayores prestaciones, y están evaluando realizar una primera ronda de inversión para imprimirle más velocidad al proyecto, destaca Chalbaud.COMENTA.TV: Una televisión social

Mirar la tele ya no es lo que era. A partir de las redes sociales y las nuevas tecnologías, los espectadores demandan cada vez más interactividad. Hoy, compartir mensajes y comentarios sobre lo que están viendo con sus amigos de Facebook y seguidores de Twitter es una tendencia que pisa fuerte en todo el mundo, de la mano de la llamada segunda pantalla o TV Social. Atentos a esta moda, Juan Melano (foto) y Gustavo Vilgré Lamadrid, fundadores de Playset, una compañía de medios digitales, crearon la plataforma Comenta.TV, un sitio web que combina el mundo de las redes sociales con el de la televisión abierta.
Con una inversión de $ 150.000 con fondos propios, los emprendedores lanzaron el sitio a mediados de este año. Sin otra publicidad que las recomendaciones de los de los usuarios, el portal ya suma más de 15.000 inscriptos y casi cuatro millones de comentarios indexados.
Como antecedente para el desarrollo de esta plataforma, ambos socios habían creado una aplicación para iPad, que permite filtrar la enorme avalancha de tweets diarios, según los intereses del usuario. Este mismo principio se aplica al uso de las redes sociales para comentar programas de tele.

Según Melano, se trata de una herramienta para medir en tiempo real lo que se dice sobre un programa. El emprendedor espera que la información resulte también valiosa para los productores, que están siempre pendientes del rating. No obstante, la pretensión no es reemplazar a las mediciones de Ibope sino complementarlas. Por el momento, Comenta.TV, cuyo modelo de negocios está basado en la publicidad contextual, dado que el acceso es gratuito para los usuarios, permite comentar la programación de los cinco canales de aire porteños. En un futuro cercano, se abrirá a más de 200 canales digitales y de cable.
ISH CLÍNICA: Atención de salud digitalizada

La experiencia de más de 10 años en el departamento de Sistemas de un sanatorio en Tucumán, llevó a Sergio Medina (foto) a crear, en 1994, una desarrolladora de software especializada en el sector médico: Informática en Salud. Un sistema de historias clínicas digitalizadas (ISH Clínica) y uno de turnos online (IS Turnos) son los principales productos de esta compañía, que hoy emplea a 10 personas y tiene clientes en Córdoba, Tucumán, Entre Ríos, Rosario y Buenos Aires. El año pasado, realizaron una implementación en el área de terapia intensiva de una clínica en México, y, actualmente, están trasladando las implementaciones a otros sectores.
Ofrecemos soluciones escalables y en módulos de acuerdo a las necesidades, señala Mauro Palacios, gerente de Desarrollo. Se adquieren por módulos y pueden utilizarlas desde un médico particular hasta una clínica o un hospital. El costo parte de los $ 1.200 mensuales en lel caso de un médico particular. El software para gestión de historias clínicas, como el de turnos online se integran con los de internación, facturación, y otros. Por el momento, se instalan en computadoras con Windows o funcionan desde el servidor de la clínica. El próximo paso es llevar estos desarrollos a la nube, y comercializarlos como servicio. En este proyecto cuentan con el apoyo del Grupo Telefónica a través de su aceleradora de empresas Wayra, dado que la compañía fue una de las finalistas del concurso para desarrolladores Open App, y obtuvo $ 10.000 como premio. Hoy, la firma brinda sus servicios a más de 500 médicos, 12 sanatorios y dos hospitales privados. El mercado potencial es enorme dado que "la mayoría de los centros de salud no están informatizados y nuestro diferencial frente a otras desarrolladoras de software es que nos especializamos en el sector médico", destaca Palacios. Además de proveer el servicio, la compañía ofrece asesoramiento y muchas veces traslada buenas prácticas a los clientes.

CUEVANA: Las mejores series y películas a un click
No es la historia de Google, Facebook o Microsoft pero se le parece. El invento que está revolucionando la forma de mirar películas y series online es Cuevana.com y fue creado por tres jóvenes sanjuaninos que aún cursan en la universidad. En un año, sin inversión, el sitio ofrece series y largometrajes en calidad DVD para ver desde la computadora sin cargo. Según datos publicados por el medio La República (Uruguay), registra 700.000 visitas diarias y tiene 450.000 usuarios registrados.

Todo comenzó a fines de 2009, cuando Tomás Escobar, estudiante de Ingeniería, y dos amigos del secundario, Mario Cardosio y David Fernández, estaban bajando capítulos de la serie Lost. El proceso les pareció largo y tedioso, y entonces pensaron en hacerlo más rápido y sencillo. Se pusieron a programar, y crearon un sitio, que en una semana ya estaba bautizado, con dominio propio y cargado de contenido. El nombre Cuevana se le ocurrió a Tomás y no significa nada. Simplemente no estaba ocupado y suena bien. Fue tal la rapidez con la que creció la demanda (en base al boca a boca de las redes sociales), que tuvieron que convocar más colaboradores. En total, trabajan para el sitio 10 personas. No tienen oficina, ya que están en distintos puntos del país: Córdoba, Santa Fe y Mendoza. Los usuarios también pueden subir contenido, colaborar con el subtitulado y hasta los comentarios y críticas de los filmes, todo lo cual es chequeado por el staff de Cuevana.

El modelo de negocios está basado en la publicidad online. Los emprendedores admiten que la descarga de películas perjudica a los derechos de autor pero que están amparados porque hay un vacío legal en la materia. Sin embargo, esto puede cambiar con la Ley de Medios Audiovisuales. Por eso, aspiran a lograr un acuerdo con los productores para difundir legalmente sus películas. No queremos competir con los cines, sino trabajar junto con ellos", comentó Escobar en una entrevista publicada recientemente.

EMERTECH: Green IT, en su nueva expresión
En casi 20 años de trabajo en multinacionales de informática como Xerox, Lexmark y HP, Santiago Hermida (foto), licenciado en Sistemas, acumuló millaje y experiencia. En sus viajes al exterior, comprobó que las empresas globales se esfuerzan en desarrollar dispositivos que consumen menos energía. Pero esas soluciones no siempre se adaptan a la realidad de países como la Argentina. Esto lo llevó, el año pasado, a lanzar su propio emprendimiento, Emertech, focalizado en el desarrollo de soluciones de software y hardware para la climatización eficiente y el ahorro energético en industrias y oficinas. Nuestra tecnología permite utilizar los equipos en forma inteligente y así tener un clima e iluminación más adecuado en cada ambiente. No es lo mismo iluminar un espacio cerca de la ventana que lejos de ella, y otro tanto ocurre con la calefacción y refrigeración. Tampoco son iguales los parámetros para las 10 de la mañana o las siete de la tarde, ni un espacio con muchas computadoras o sin ellas", señala Hermida, de hoy 47 años.

Hasta el momento, el emprendedor lleva invertidos $ 69.000, de los cuales unos $ 20.500 provienen de un Aporte No Reembolsable del Gobierno (ANR) de la Ciudad de Buenos Aires, al quedar seleccionado en el marco del programa Buenos Aires Emprende.

El trabajo de Hermida y su equipo (hoy cuenta con siete empleados entre técnicos, administrativos y vendedores), consiste en relevar cada caso y ofrecer, integrando tecnologías existentes en el mercado, una solución personalizada para los clientes. Apuntamos a empresas medianas y grandes, cuyos ciclos de decisión son largos, dice. Pero confiamos en que soluciones como la nuestra se van a ir adoptando en la medida en que haya una desregulación de las tarifas y las compañías empiecen a preocuparse por el ahorro energético, cierra.

THE SOCIAL RADIO: Una radio personalizada
Este verano, Roberto Gluck (28, Ingeniero en Sistemas) casi choca por leer un tweet mientras manejaba. El susto lo llevó a pensar en alguna solución para que los fanáticos pudieran twittear sin morir en el intento. Lo primero que se le ocurrió fue convertir los textos (de 140 caracteres) en mensajes de voz.
Con esta inquietud convocó a dos ex compañeros de la Universidad Tecnológica Nacional, Alejandra Negrete (28) y Damián Renzulli (26), también ingenieros en Sistemas y twitteros. Juntos fueron puliendo la idea, hasta transformarla en lo que hoy es The Social Radio.

Los emprendedores coincidieron en que, escuchar tweets con una voz robótica no es muy divertido. Por eso, le agregaron voces de famosos. Y al sumarle una programación de música adecuada, lograron una radio a medida. Incluso, la tanda comercial también resulta interesante, ya que consiste en publicidad contextual personalizada. Esto es, si una persona sigue los hashtags relacionados con el running, aparecerán anuncios de ropa deportiva y próximas maratones.

Lo novedoso de Social Radio es que una persona puede, en el trabajo, haciendo ejercicio o en su casa, escuchar una lista de reproducción de canciones programadas en su iPod, y cada vez que entra un tweet de sus amigos o de referentes de opinión como artistas, políticos o deportistas, se baja automáticamente el volumen de la música para que el sistema lea el nuevo tweet", dicen los emprendedores. Para lanzar la primera versión en Beta de The Social Radio, el equipo invirtió unos u$s 30.000 con fondos propios. Por el momento, se accede por invitación, y es gratuito para los usuarios, ya que el principal ingreso proviene de la publicidad contextual. Para acelerar la difusión, se necesita una capitalización de u$s 500.000. El proyecto resultó pre seleccionado en la competencia Desafío Intel 2011, cuyas instancias finales incluyen una presentación ante inversores en Berkeley, California.
Acumen: Tecnología para el alto rendimiento deportivo En 2006, los hermanos Sebastián y Fernando Fossati, ambos rugbiers e integrantes de Los Pumas, se propusieron crear un centro de entrenamiento que no sólo aborde el estado físico, sino los aspectos mentales, motivacionales y la concentración de la persona. Sebastián ya venía preparando en forma intuitiva ejercicios que combinan el esfuerzo físico con problemas matemáticos, de memoria y coordinación. Pero el impulso final al proyecto se dio en 2007 cuando los hermanos conocieron a la deportóloga Sandra Rossi (foto), que trabajaba en el Centro de Alto Rendimiento (Cenard) e inmediatamente la sumaron al equipo como directora científica.

Luego de invertir unos $ 400.000 en un edificio, que cuenta con salón de entrenamiento físico y mental, una sala de yoga deportivo y consultorios de Mentality, un sistema que combina ejercicios visuales, de velocidad de reacción, y de concentración y relajación, Acumen (del latín, agudeza, perspicacia o ingenio) abrió sus puertas como el primer centro de alto rendimiento físico y mental. Varias de las salas de la institución están equipadas con alta tecnología y con una inversión de de $ 30.000 desarrollaron junto con Microsoft un software para medir tiempo de reacción y visión periférica.

En un principio, sus servicios están dirigidos a deportistas profesionales: el plantel de Los Pumas, de Las Leonas, José Chucho Acasusso y Diego Buonanote se cuentan entre sus clientes, así como una treintena de pilotos de distintas categorías de automovilismo. No obstante, el entrenamiento físico y mental que allí se brinda es beneficioso para cualquier persona, aunque no sea deportista de élite. Actualmente, están redireccionando sus servicios hacia el sector corporativo. En Acumen se trabajan aspectos como la tolerancia al error, el manejo del estrés, la concentración y la toma de decisiones bajo presión. En resumen, un entrenamiento para la carrera cotidiana del día a día en la vida y los negocios.

El CMD afianza vínculos en materia de Diseño con Cebu, Filipinas

2012-01-16T14:04:00.000-03:00

Posted on Tuesday, November 29, 2011

The design industry of Argentina has expressed interest in bringing its designs to Cebu.

Undersecretary Rodrigo Bravo of the Strategic Planning of Buenos Aires City met with Cebu Governor Gwendolyn Garcia Tuesday (November 29, 2011) in Buenos Aires, Argentina.

Philippine Ambassador to Argentina Rey Carandang said t when he learned that the governor was coming over to Buenos Aires, he immediately included a scheduled visit to Centro Metropolitano de Diseno (CMD).

“Cebu is our hub for creative industries. When I found out that the governor is coming for this trade mission, (I said) she must visit Buenos Aires because it is the design capital,” Carandang said.

Bravo accompanied Gov. Garcia, Cebu Provincial Board Members Peter John Calderon and Wilfredo Caminero and some of the Cebu business delegates around CMD.

The center assists local companies and experts in the creative profession to improve and become more competitive in their designs and innovations. It also serves as a showroom and exhibition area for anything that concerns design–from art, music, furniture, publishing, visual design and fashion, among others.

Carandang said the governor’s visit was very timely because they are in the process of revitalizing Philippines’ relations with Argentina.

For her part, Gov. Garcia said the visit is something that Cebu can learn from.

CMD Operations Director Gaston Marando expressed hope to visit Cebu next year or on 2014 and work together with the Ministry of Foreign Affairs to organize a trade mission as well.

Gov. Garcia was very open to the idea and invited them to visit Cebu earlier or in March 2012 when Cebu will host a design summit with participants coming from different countries in Asia.

The governor added she would be very happy to arrange a program for the Argentine delegation.

official website of the province of Cebu

Idea global

2012-01-16T13:55:00.002-03:00

Silvia Torres Carbonell

REVISTA APERTURA

Cuál es el parásito más resistente?", pregunta Dom Cobb, el personaje de Leonardo Di Caprio en la película "El Origen". "Una idea. Una vez que se apodera del cerebro, es casi imposible erradicarla", responde. Ese virus emprendedor contrajo Marcos Galperín mientras escribía un plan de negocios en la Universidad de Stanford. Doce años más tarde, el proyecto del CEO de MercadoLibre generó transacciones por US$ 3405 millones y registró 58,4 millones de usuarios, más que toda la población argentina.

En los casos de Constancio Larguía y Wenceslao Casares, el bicho emprendedor picó más de una vez. Después de vender su primer proyecto, Patagon.com, por US$ 528 millones, volvieron al juego con nuevas propuestas, Weemba y Lemon, que demandaron respectivos US$ 4 millones y US$ 10 millones. La lista de ideas "imposibles de erradicar" elegidas por APERTURA TECNO incluye otros 10 emprendimientos tecnológicos. Todos ellos, con copyright argentino. Los autores tienen, en promedio, 36 años. Provienen del ámbito económico y las varias ramas de la ingeniería. Sus start-ups comparten dos características: naturaleza tecnológica y vocación por la expansión global.

La Argentina ocupa el 16º puesto en el top 20 de los países más emprendedores, según datos del Global Entrepreneurship Monitor (GEM). Está octava en la región, detrás de Bolivia, Perú, Ecuador, Colombia, Brasil, Chile y Guatemala. "El ámbito tecnológico es el que mejor se lleva con lo global", define Juan Manuel Menazzi, director del Centro de Entrepreneurship del Instituto Tecnológico Buenos Aires (ITBA). Según dice, la ventaja de los emprendimientos tecnológicos es clara: "Permiten start-ups de bajo costo inicial y muy ágiles en lo que a time-to-market se refiere". Para Luis Navas, CEO de Conexia, la Era de la Información representa una oportunidad para la Argentina: "Hay que aprovechar el capital humano para hacer la diferencia".

A pesar de estas ventajas, también abundan los obstáculos que aumentan el riesgo de cumplir el sueño de la empresa propia. En las industrias creativas, dar el paso entre la idea y la rentabilidad es la mayor dificultad. "Son muchos los emprendedores que, a pesar de contar con buenas ideas, no tienen los conocimientos técnicos suficientes para generar una empresa sustentable. Por lo tanto, fracasan", explica Francisco Cabrera, ministro de Desarrollo Económico del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. Para Claudio Boueke, socio a cargo de Transactions & Restructuring de KPMG Argentina, uno de los peligros es que el emprendedor permanezca demasiado tiempo enfocado en su idea y no asuma nuevos roles: "Tiene que transformarse en socio y, más tarde, en manager. La idea puede ser un freno para que ese proyecto se transforme en negocio". En términos marxistas, podría convertirse en el germen de su propia destrucción. Por eso, Boueke recomienda complementar el equipo emprendedor con socios que tengan otras habilidades: "Es mucho más fácil que un negocio y una idea se desarrolle cuando se lleva adelante entre perfiles complementarios".

Sin viento de colaDebilidad institucional, mercado de valores reducido y dificultad para acceder al capital son desafíos para crear una firma en la Argentina. "Falta seguridad jurídica, reglas de juego claras y un gobierno más transparente, respetuoso del desarrollo empresarial como factor de crecimiento, menos intervencionista y mucho menos arbitrario", dice Silvia de Torres Carbonell, directora del Centro de Entrepreneurship del IAE. Tampoco hay incentivos para atraer inversores. "Quien apuesta a una compañía y cree que puede salir a Bolsa sabe que tiene un exit potencial de su inversión. En la Argentina, el mercado de capitales tiene un volumen bastante reducido", apunta Boueke. En consecuencia, "la única forma que tiene el inversor de salir de su inversión es a través de la venta de la compañía", concluye.

Otro issue es la obtención de financiamiento. "El capital de riesgo es bastante limitado y está más enfocado en empresas tecnológicas que en compañías de consumo o de productos", señala Tomás Pando, co-fundador de la empresa de calzado PAEZ. Sin embargo, el sector tecnológico encuentra otras dificultades. "Habiendo superado la etapa de inversión y financiamiento, nuestro mayor desafio es identificar a los recursos humanos que nos ayuden a crecer en cada mercado", explica Martín Enríquez, CEO de Socialmetrix. Navas, de Conexia, hace hincapié en la educación: "En el país, hay un déficit de 30.000 programadores. Se gradúan 3000 por año". En 2010, el 43 por ciento de quienes emprendieron en el país lo hicieron porque vieron una oportunidad y un 36 por ciento, por necesidad. Para Alberto Schuster, Senior partner de KPMG Argentina, la tendencia se mantendrá: "No habrá tantos emprendedores por necesidad pero se tendrán que generar emprendedores por innovación. El rol de los gobiernos, en este sentido, es clave". Menazzi, del ITBA, coincide: "No existe un sistema emprendedor que pueda ser exitoso a espaldas del Estado, las universidades, las empresas, las ONGs y los sindicatos".

En la Ciudad de Buenos Aires, nacen 25.000 empresas por año. "Muchas de ellas desaparecen", asegura Cabrera. El distrito cuenta con cuatro programas para fomentar el entrepreneurship. Por parte del Gobierno nacional, los incentivos para el desarrollo tecnológico están dados por la Ley de Promoción de la Industria del Software y los créditos Sepyme. Pero éstos requieren que la compañía tenga ciertos niveles de desarrollo. "Con lo cual, para el momento inicial, es difícil acceder a ese tipo de beneficios", dice Enríquez.

Futura optimista
Según el GEM, en términos de innovación y apertura de mercado, sólo el 0,33 por ciento de los emprendimientos en etapa temprana tiene más del 50 por ciento de sus clientes en el exterior. "En los últimos 50 años, son contadas con los dedos de la mano la cantidad de multinacionales que nacieron en la Argentina. En ese sentido , estamos frente a un cambio de paradigma. Las nuevas generaciones construyen empresas locales que puedan ser multinacionales o globales. Veremos esto en los próximos cinco o 10 años", se dijo en las conclusiones del último World Entrepreneurship Forum, cuyo capítulo local se realizó a principios de septiembre.

«»«»«»«»«»«»«»«»«»«»«»«»«»«»«»«»«»«»«»«»«»«»«»«»«»«»«»

DOs and DONTs para un emprendedor1 - No enamorarse de las ¡deas: pasarlas siempre por el tamiz de las oportunidades.
2 - Adquirir el stock de competencias para emprender profesio nalmente. Suplir la inexperiencia con consejos, mentarías y ayuda profesional.
3 - Internarse en las oportunidades que ofrece la globalización, como redes sociales y las tecnologías de la información y comunicación (TICs).
4 - Explorar los márgenes de los paradigmas y detectar anomalías en el mercado.
5 - Escribir un plan de negocio.
6 - Analizar y medir qué problemas y riesgos pueden aparecer en la implementación.
7 - Mirar qué pasa en las economías más desarrolladas. Encontrar modelos de empresa similares.
8 - Construir un equipo de trabajo sólido, complementario y que agregue valor.
9 - Estudiar la cadena de valor en la que se inserta su idea.
10 - Interactuar, desde temprano, con los potenciales clientes.
11 - Entablar alianzas y relaciones de cooperación.
12 - Formalizar los acuerdos con los socios.
13 - Centrarse en los stakeholders que pueden aportar valor.
14 - Conocer y no subestimar a la competencia.
15 - Romper con los moldes culturales que se inclinan por la seguridad de la inserción corporativa y alarman frente a la aventura del emprender.

Fuente: APERTURA TECNO. a partir de entrevistas realizadas.

«»«»«»«»«»«»«»«»«»«»«»«»«»«»«»«»«»«»«»«»«»«»«»«»«»«»«»

25.000 empresas nacen por año en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

Nota de TAPA: AperturaTECNO

Silvia Torres Carbonell

http://www.iae.edu.ar/iaehoy/Documents/NG_20111012_Apertura_TorresCarbonell_StartUps.pdf

Disruptions: Design Sets the Tone at a New Start-Up

2012-01-16T12:42:00.000-03:00

By NICK BILTON

| January 15, 2012, 1:13 PM5
Jin Lee/Bloomberg NewsJack Dorsey, Square’s chief executive and co-founder, said the company’s offices are designed in an open-air environment to promote trust and transparency in employees.

The headquarters of the start-up Square would be the absolute worst place to play hide-and-seek. There are no offices. Executives sit in open cubicles. All of the conference rooms, large and small, are surrounded by walls of clear glass. The only real place to hide, thankfully, would be the toilet.

This openness might seem odd given what Square does. It manages more than $2 billion a year in credit card transactions made through mobile phones. But the company is set up this way by Jack Dorsey, Square’s chief executive and co-founder, for a reason: to promote trust and transparency in its employees, which it hopes will translate to its customers. Design, he believes, has the power to determine a distinct mind-set, something he needs if Square is to succeed as a mobile payment system.

If Willy Wonka built a financial institution, instead of a chocolate factory, it would look something like Square. During an interview at the company’s San Francisco offices with Mr. Dorsey, we sat at a square table, in a square glass conference room — all of which are named after a famous town squares from around the world. Mr. Dorsey was eating nuts out of a square bowl. (Don’t worry, the nuts were still round, I checked.) Employees are even referred to as Squares.

“We believe strongly that the company is going to be reflected in the product and vice-versa,” Mr. Dorsey said. “The internal matches the external and the external matches the internal, and if we can’t provide a clean, simple, well-designed experience in here, it’s not going to be reflected in our identity. It’s in our DNA.” (Mr. Dorsey also is the chairman and co-founder of Twitter, where his obsession with openness is not as extreme.)

Square also borrows metaphors from traditional institutions, including the old United States Mint building, which sits across the street from the company’s office. “It looks like something that is built to last; it looks like it will stay up forever,” he said. “So how do you build that into pixels instead of stone?”

For centuries banks were built with thick stone walls, marble slab floors and heavy metal doors, all of which gave customers the feeling that bankers were dependable and trustworthy.

Square transactions primarily occur on a small plastic plug, inserted into a smartphone’s headphone jack, through which people swipe credit cards.

A hefty chunk of marble it is not. Square’s front door to customers is a smartphone application. Square has to provide the simplest experience possible, Mr. Dorsey believes, because, along with good design, it will evoke trust and confidence in a new financial institution that lives in a smartphone.

“We need to build something that never gets in the way of our users doing what they want to do,” he said. That concern is necessary because Square lacks the money to use mass media to show people how it works. WhenJPMorgan Chase introduced a new mobile feature that gave its banking customers the ability to deposit checks with their mobile phones, the financial behemoth spent millions of dollars on charming television and print ads of newlyweds in bed getting their wedding haul of checks into the bank.

Square has accrued a million customers just by word of mouth. That’s a tiny portion of all merchants accepting credit cards, so it still has a lot of work to do. “Traditionally in a financial institution, you have massive barriers to working together, you have a risk-averse culture and you have a lot of fear,” Mr. Dorsey said. “It’s rare for a financial institution to focus on design first.”

While the approach sounds very New Age-Touchy Feely-California, Silicon Valley companies have shown over and over again — think Apple,Google, Intuit — that clean and thoughtful design can win converts to a new way of doing things.

New York Times

http://bits.blogs.nytimes.com/2012/01/15/disruptions-design-sets-the-tone-at-a-new-start-up/

Guerra a lo importado: el Gobierno avanza en su plan "licencias no automáticas para todos"

2012-01-13T10:44:00.002-03:00

Débora Giorgi analizó junto a industriales la implementación de más barreras para un listado de nuevos productos y qué bienes tendrán arancel más elevado

La ministra de Industria, Débora Giorgi, se reunió este jueves con dirigentes de la Asociación de Industriales Metalúrgicos de la República Argentina (ADIMRA), y avanzó en el trabajo conjunto para que los empresarios precisen un listado con las necesidades sectoriales con respecto al Arancel Externo Común (AEC) y a las Licencias No Automáticas (LNA), las cuales estarán vinculadas a compromisos de inversión, sustitución de importaciones, incremento del empleo, exportaciones y balance de divisas.

"Tenemos que defender nuestro aparato productivo frente a la competencia desleal y lograr una industria pujante, con innovación y tecnología, defendiendo cada puesto de trabajo argentino", indicó Giorgi y agregó que "para llevar adelante estas políticas de protección del mercado interno es necesario justificar detalladamente qué sector está siendo dañado por el ingreso de productos externos y asegurar que con la implementación de estas herramientas no se afectará a otros países del Mercosur".

En la reunión, de la cual participaron también el secretario de Industria, Eduardo Bianchi, la subsecretaria de Comercio Exterior, Paula Español y por ADIMRA, Orlando Castelanni, Gerardo Venutolo y Cristina Alonso, la ministra señaló la necesidad de identificar las reales necesidades de la industria metalmecánica. Para ello, los dirigentes se comprometieron a acercar un documento explicando qué productos requieren AEC y cuales LNA, listado al que arribarán en consenso luego de una reunión a la que serán convocados por la entidad todos los empresarios del sector.

"En los pedidos de Arancel Externo Común va a tener muchísima importancia los compromisos de incremento de puestos de trabajo y equilibrio en el balance de divisas, además de las propuestas de inversión que traccionen sustitución de importaciones y que puedan generar también mayores exportaciones de productos nacionales", sostuvo Giorgi.

También la ministra explicó los fundamentos del bono fiscal que anunció el Gobierno para incentivar la exportación de motopartes, haciendo hincapié en la necesidad de incentivar a las fábricas nacionales a ganar mercados en el exterior. El bono de motos para los exportadores de estos insumos será de entre el 18 y el 25 por ciento.

Además, los fabricantes acordaron presentar un listado de motopartes que se producen localmente para reemplazar otras que actualmente se importan a fin de que se puedan incorporar a los procesos productivos de las terminales locales para aumentar el grado de integración de piezas nacionales.

Posiciones arancelarias
En la cumbre del Mercosur realizada en Montevideo en diciembre pasado se habilitó a cada uno de los socios a aplicar individualmente derechos de importación sobre 100 posiciones arancelarias por encima del arancel externo común, hasta el 35% permitido por la OMC.

La ministra Giorgi y la secretaria de Comercio Exterior, Beatriz Paglieri, están trabajando en la elaboración del listado de posiciones arancelarias que presentará Argentina.

El objetivo de la iniciativa es preservar el mercado regional en un contexto de crisis internacional, con la premisa de proteger ciertos productos de la importación extrazona y favorecer los flujos de comercio intrazona, con el objetivo de tender a un desarrollo más equilibrado de los socios.

Las posiciones y derechos de importación propuestos por cada país miembro son informadas a la Comisión de Comercio del Mercosur y, de no haber objeciones bien fundadas por parte de los socios, la medida toma vigencia.

Se monitoreará la evolución del comercio en esas posiciones para evitar situaciones que pudieran impactar en la competitividad de los sectores productivos de la región.

Otro de los objetivos es incrementar el comercio intra-regional al interior de Latinoamérica con el objetivo de incorporar parte de los u$s460.000 millones en manufacturas que la región importa al año.

Para ese se deben profundizar las políticas industriales y una de las claves es seguir trabajando en los procesos de integración productiva regional.

Para consolidar un Mercosur orientado a la producción industrial se deben fortalecer las cadenas productivas regionales, ganando escala y competitividad con mayor innovación y tecnología, para sustituir así importaciones extrazona y generar una oferta exportadora regional competitiva.

Fecha: 13/01/2012

Fuente: PCRAM

Declaración Jurada Anticipada de Importación

2012-01-12T08:47:00.000-03:00

La Resolución General Nº 3252 (publicada en Boletín Oficial del día 10 de Enero de 2012) establece que los importadores inscriptos en los “Registros Especiales Aduaneros” se encuentran alcanzados por el régimen de información, con relación a las destinaciones definitivas de importación para consumo, quienes en forma previa a la emisión de la Nota de Pedido, Orden de Compra o documento similar utilizado para concertar sus operaciones de compras en el exterior, deberán producir la información que se indicará próximamente en el micrositio “DECLARACION JURADA ANTICIPADA DE IMPORTACION (DJAI)”.

Dicha información será puesta a disposición de otros Organismos, considerando la naturaleza de la mercadería a importar u otras condiciones establecidas por los mismos o por esta Administración Federal, quienes deberán pronunciarse en un lapso no mayor al establecido en el respectivo instrumento de adhesión.

Luego, esta Administración Federal comunicará a los importadores — a través del servicio Mis Operaciones Aduaneras (MOA) — las novedades producidas y, en su caso, las circunstancias que motivan las observaciones formuladas así como el Organismo ante el cual deberán comparecer a los fines de su regularización, de corresponder.

Al momento de oficializar la destinación definitiva de importación para consumo, el Sistema MARIA (SIM) exigirá el número de la “DECLARACION JURADA ANTICIPADA DE IMPORTACION (DJAI)”, realizará controles y verificará que la misma se encuentre validada.

El número de la “DECLARACION JURADA ANTICIPADA DE IMPORTACION (DJAI)” deberá ser informado y registrado en el Sistema de Control de Operaciones Cambiarias, en todos los casos en que la declaración sea requisito para el registro de la destinación definitiva de importación a consumo.

Vigencia: Las disposiciones que se establecen en la presente resolución general entrarán en vigencia el 1 de febrero de 2012, inclusive.

Asimismo, no serán de aplicación respecto de las destinaciones definitivas de importación a consumo de mercaderías que, con anterioridad a la fecha de su entrada en vigencia, hubiesen sido expedidas con destino final al territorio aduanero por tierra, agua o aire y cargadas en el respectivo medio de transporte.

EL CMD INVITA A DISEÑADORES A PARTICIPAR EN FERIAS DE LA CIUDAD

2012-01-09T14:00:00.003-03:00

El Ministerio de Desarrollo Económico porteño a través del Centro Metropolitano de Diseño invita a todas aquellas marcas o diseñadores de productos con valor agregado en diseño a participar de las Ferias CEMCA y MABYN 2012. La presencia en las mismas permitirá fortalecer su posicionamiento y desarrollar contactos comerciales.

Los interesados podrán inscribirse hasta el 20 de enero de 2012 mediante los formularios disponibles en www.cmd.gob.ar, luego el equipo de profesionales del CMD llevará a cabo la selección de las empresas a las que informará vía mail.

CEMCA es la tradicional feria de marroquinería, indumentaria de cuero y accesorios de moda cuyo objetivo es la promoción y comercialización de la moda en manufacturas de cuero y materiales afines. Se llevará a cabo del 12 al 14 de Febrero del 2012 en el Centro CostaSalguero Pabellón 5.

MABYN nuclea a los sectores de indumentaria, accesorios, calzado y complementos para bebés, niños, adolescentes y futura mamá. Se realizará del 26 al 28 de febrero del 2012 en el Centro Costa Salguero Pabellón 6.

9 de enero de 2012

PulsoStartup10: En busca de los 10 mejores emprendimientos de América Latina

2012-01-04T10:41:00.001-03:00

142
23
inShare

Email

Publicado hace 14 días, por Maca Lara-Dillon en Destacado, Eventos, País, PulsoStartup

A partir de hoy está abierta la convocatoria para participar en PulsoStartup10 o PS10, el concurso en línea dirigido a la comunidad de emprendedores tecnológicos de América Latina cuyo objetivo es impulsar y estimular la consolidación de las empresas en fase de early-stage de la región.

El equipo emprendedor que resulte ganador, será invitado en febrero próximo por PulsoSocial a presentar su empresa frente a los más importantes inversores de la región en la ciudad de Nueva York, teniendo a la Quotidian Ventures como sede.

Los requisitos para participar son:

a) El emprendimiento debe estar basado en América Latina

b) Debe tener menos de 3 años de funcionamiento

c) Debe contar con un producto escalable/ alto impacto.- El emprendimiento debe apuntar de forma realista a expandirse internacionalmente, crear valor o crear fuentes de trabajo.

El proceso de selección durará aproximadamente 6 semanas, con fechas claves predeterminadas,

Los emprendimientos serán evaluados bajo tres enfoques:

1) Visión Emprendedora

2) Proyección de negocio

3) Innovación Tecnológica

El jurado está conformado bajo los criterios de : representatividad, probada experiencia en el sector y profundo compromiso con el quehacer emprendedor de América Latina.

Este 2011 ha sido un año clave para los emprendedores tecnológicos de América Latina , gracias al crecimiento del mercado de transferencia de datos, penetración de Internet, paulatina profesionalización de la incubación de proyectos, así como el paulatino acercamiento de fondos de inversión a la región.

Puedes ver los resultados de las dos ediciones anteriores ( 2008 y 2009) de este certamen, que va creciendo y consolidándose, de la mano de su comunidad. Sigue la conversación en Twitter con el hashtag#PS10

¡Te animamos a que participes y pasa la voz!

Etiquetas: américa latina, convocatoria, eleccion, emprendedores, PS10, pulso startup

Argentina es el tercer exportador de software de América latina

2012-01-04T10:22:00.000-03:00

[ 1 ]

En 2010 Argentina facturó 660 millones de dólares en software.

En 2010 facturó 660 millones de dólares y para este año proyecta alcanzar los U$S747 millones. Este nicho tecnológico progresa desde 2003, con un ritmo promedio de 21% anual.

La industria del software no está ajena al crecimiento de Argentina en los últimos años, siendo el país el tercer exportador de software de América latina. En 2010 facturó 660 millones de dólares, y para este año se proyecta alcanzar los U$S 747 millones, un cuarto de los U$S 3102 millones que mueve en total.

Este nicho tecnológico no dejó de crecer desde 2003, con un ritmo promedio de 21% anual. Sin embargo, no logra posicionarse en la cima de América latina, donde Brasil y México son los principales jugadores, con 10.100 millones y 4200 millones de dólares, respectivamente, lejos de la India que es el líder mundial indiscutido, con 50.000 millones.

Los países emergentes como Sudáfrica, Rusia y China exportan procesos de gestión, mientras que los industrializados, como Estados Unidos, Inglaterra y España demandan gobierno electrónico y programas relacionados con la salud o la energía. La industria argentina, por su parte, es fuerte en programación por pedido, servicios de soporte, y servicios de innovación.

Por otro lado, según la consultora IDC, la industria mueve en el mundo 34.083 millones de dólares. Estados Unidos es el mayor demandante, con 21.409 millones, seguido por Europa/Medio Oriente y África (11.155 millones); Asia Pacífico (981 millones), y Canadá (539 millones).

Rotación de personal

La industria del software es una de las más promisorias del país, sin embargo, entre los inconvenientes se encuentra la falta crónica de mano de obra calificada, el retraso cambiario que, según los empresarios del sector, impide trasladar a los precios los aumentos salariales y la rotación de personal.

Según un estudio de la OPSSI (Observartorio Permanente de la Industria del Software y Servicios Informáticos), que depende de la Cámara de Empresas de Software y Servicios Informáticos de la República Argentina (CESSI), reveló que en 2011, el sector contratará 9.100 nuevos empleados.

En ese sentido, las empresas de software se enfrentan a dos problemas: por un lado, evitar la fuga de cerebros, por el otro, tentar al personal con salarios y beneficios, lo que recorta márgenes de rentabilidad, en especial las que están enfocadas en la exportación de servicios.

Un ejemplo lo dio el caso de IBM que en julio sufrió un paro de 24 horas en reclamo de mejoras en el salario y en las condiciones laborales. La compañía tiene contratadas más de 9.000 personas y supera a otras multinacionales radicadas en el país, como la consultora Accenture Hewlett Packard y la india Tata.

FUENTE: CANAL aR
LINK: http://www.canal-ar.com.ar/noticias/noticiamuestra.asp?Id=11435

Abran la barrera para las pymes

2011-12-28T17:02:00.003-03:00

La Legislatura aprobó la Ley 4.064, que les otorga una exención del cien por ciento en Ingresos Brutos en su primer año de vida a todas las empresas que tengan una antigüedad menor a un año en el mercado, facturen hasta un millón de pesos anuales y empleen al menos a dos personas. Gustavo Svarzman, subsecretario de la cartera que dirige Francisco Cabrera, explica las causas y claves de este apoyo.

Por Horacio Ríos
Una de las tareas más difíciles que debe encarar toda empresa que recién comienza es la de sobrevivir. Pero hay otros contratiempos que suelen ensañarse con los emprendedores, además de los vaivenes del mercado. Uno de los principales es la presión impositiva a la que se ve sometida una empresa reciente, que debe distribuir cuidadosamente sus escasos beneficios entre una amplia gama de exigencias de los Estados nacional y porteño.
Anualmente se crean e inscriben en la Ciudad de Buenos Aires entre 10 y 12 mil nuevas empresas, que van desde las que exigen mayor capital humano, es decir, personal egresado de la universidad, hasta las que atienden las necesidades más básicas de la población, como las casas de comida y los kioscos de golosinas.
También cada año cierran sus puertas unas ocho mil empresas que vieron la luz en los años anteriores, abatidas por la inexperiencia, las dificultades para insertarse en el mercado y la pertinaz falta de mecanismos de crédito que permitan financiar la inversión.
En los primeros días de diciembre, la Legislatura aprobó por 48 votos contra cero la Ley Nº 4.064/11, que les otorga a todas las empresas que tengan una antigüedad menor a un año en el mercado, facturen hasta un millón de pesos anuales y empleen al menos a dos personas, una exención del cien por ciento del impuesto de Ingresos Brutos en el primer año de su inscripción y del 50 por ciento de la misma tasa en el año siguiente.
El subsecretario de Desarrollo Económico, Gustavo Svarzman, dialogó con Noticias Urbanas sobre los alcances de la ley y sobre las expectativas económicas acerca del futuro de la actividad de las pymes, que serán las beneficiarias directas y únicas de la norma.
“Básicamente, es una ley para apoyar a las nuevas pymes de la Ciudad, por eso establece un tope de facturación anual de un millón de pesos. Estamos pensando en empresas chicas, desde las que diseñan hasta kioscos, restaurantes o consultoras de comunicación. Es decir, cualquier actividad que se desarrolla en la Ciudad que sea una empresa. El piso es que tengan al menos dos empleados en relación de dependencia y que sea una empresa que ya esté funcionando”, aclara el funcionario.
“En la Ciudad se crean todos los años entre 10 y 12 mil empresas formales, que están en blanco, una cifra que está avalada por las estadísticas de la Anses. A esto habría que agregar un número desconocido –aunque seguramente muy grande– de autoempleo, monotributistas o empresas que no tienen empleados”, puntualizó.
“Con esta ley generamos un instrumento inédito, que nunca existió ni en la Ciudad ni en el país, que además envía una señal política y económica y da cuenta del interés de la Ciudad por favorecer el proceso de creación de empresas nuevas”, explicó Svarzman.
La subsecretaría que encabeza Svarzman viene trabajando desde 2008 con varios programas para emprendedores. Uno de ellos es “Buenos Aires Emprende”, que termina de realizar su cuarta edición, en la que aprobaron sesenta nuevos proyectos, que recibirán un aporte no reembolsable y la asistencia técnica de organismos que van desde la Universidad Tecnológica Nacional y la Facultad de Ciencias Económicas de la UBA, hasta el IAES, la Fundes y otros más. Estos asesoran para desarrollar el proyecto y luego lo tutorizan hasta que ya esté en marcha. Con este programa ya se formaron 500 nuevas empresas.
Otro de los programas, del que acaba de terminar su tercera edición, se llama “Desarrollo Emprendedor”. En este participan todos los años unas tres mil personas y es, al decir de Svarzman, “como un semillero, una cantera de nuevas empresas”.
Además hay dos incubadoras, Baitec e Incuba, que hacen la incubación física de proyectos. La primera es para proyectos de tecnología y la segunda alberga los de diseño.
“Para el desarrollo emprendedor –afirma el subsecretario–, apuntamos a un segmento amplio, muy grande, que incluye todas las actividades que se desarrollan en la Ciudad, no solo las mencionadas anteriormente.”
“Esperamos que la reglamentación de la Ley Nº 4.064 –agrega Svarzman– esté completada a mediados de marzo y, por lo tanto, a fines de ese mes podrá ser puesta en vigor.”
La inscripción para recibir el beneficio que otorga la ley se hará a través de internet y automáticamente. Sin iniciar expedientes ni presentar papeles, y sin necesidad de permisos, el empresario quedará exento de pagar Ingresos Brutos durante el plazo que estipula la ley. “Además –aclara el funcionario macrista–, como el impuesto a los Ingresos Brutos es un impuesto de pleno derecho, el que recibe una exención directamente no debe pagar, no tiene que esperar un reembolso ni un trámite adicional.”
“El interesado deberá inscribirse, llenar una declaración electrónica en la que asegura que cumple con los requisitos y, después de ingresar el formulario, recibirá el beneficio. En todo caso, luego la AGIP tendrá la potestad de controlar que lo que el inscripto aseguró es cierto”, advierte el subsecretario de Desarrollo Económico.
“Va a ser un trámite ágil y automático –agrega–, porque esperamos que miles de nuevas empresas participen de este mecanismo. En la Ciudad de Buenos Aires hay mucha gente con alto capital humano, es decir, con estudios y capacitación, y además hay lo que se conoce en economía como ‘alta empresarialidad’, es decir, gente que piensa en cómo abrir un negocio y en cómo concretarlo.”
Según aseguran los asesores de la cartera que encabeza Francisco Cabrera, por medio de la Ley 4.064/11 se elevará en un 15 por ciento la apertura de nuevas empresas en los próximos cinco años, a la vez que disminuiría un 10 por ciento la tasa de mortalidad.
Svarzman se esperanza: “Este instrumento complementa lo que venimos haciendo con los otros programas, y apunta a potenciar un instrumento que ya existe, que es la capacidad de emprender de los porteños. En Buenos Aires, el 60 por ciento de los empleos tiene que ver con las pymes y por eso apostamos a ellas, como una herramienta estratégica”.

» Clipping 27 de diciembre de 2011

Fuente: Noticias Urbanas

26/12/2011

Exportando a Japón en tiempo de crisis

2011-12-28T16:59:00.003-03:00

Mientras el mundo se pregunta por el futuro del sistema ecnomicointernacional, los diseñadores de moda porteños posicionan sus productos en Japón.El mercado nipon, uno de los másexigentes del mundo, se transformó en uno de los destinos más importantes parala indumentaria confeccionada en la Ciudad de Buenos Aires.

Es sabido que en los momentos decrisis es cuando las personas desarrollan sus mejores capacidades. Como decíaAlbert Einstein “es en la crisis que nace la inventiva”.

A partir del 2001, la Argentina generó unsector emprendedor dinámico con afán de sortear las adversidades coyunturales ycon mayor ímpetu para el desarrollo de proyectos innovadores y competitivosinternacionalmente.

Este grupo de personas comenzaronsiendo jóvenes emprendedores, quienes varios de ellos al haber quedado fueradel mercado laboral, decidieron comenzar a desarrollar su propio emprendimiento.Diez años después, esos jóvenes se transformaron en directivos de empresas reconocidasy exitosas, posicionándose como los mentores de las nuevas camadas emprendedoras.

Entre los sectores productivos másdesarrollados por este grupo de personas se encuentran: diseño industrial, tecnología,desarrollo de videojuegos, arquitectura, contenidos audiovisuales, indumentariay moda, entre otros.

Particularmente el caso del sector modafue uno de los más referenciales. En base a un informe del sector textilrealizado por la Subsecretaría de Comercio Internacional dependiente delMinisterio de Relaciones Exteriores, Comercio Internacional y Culto, durante losúltimos 7 años las tasas de crecimiento y rentabilidad promedio del sectorfueron entre el 5,5% y el 8% interanual. Esto se explica en base a las ventajascompetitivas que el país ofreció a partir de la devaluación post 2001.

Si bien a lo largo del país se puedenencontrar empresas de indumentaria, es la Ciudad de Buenos Aires la que mayor cantidad deestablecimientos textiles posee, con el 50% del sector radicado en dichametropoli. Es por ello que la producción de moda se constituye como una de lasmás importantes para el desarrollo industrial de la Ciudad.

No solo es importante por lageneración de empleo, la transferencia de recursos y la movilidad economica;sino también por la competitividad y el posicionamiento internacional quegenera la Modaporteña en el mundo.

Esto se observa en el número deactividades sectoriales en las que las empresas del sector representarán alpaís durante el 2011 en todo el mundo. En total se participará en 41 accionesde Promoción Comercial comprendidas entre Misiones Comerciales, FeriasInternacionales y Ruedas de Negocios.

Tradicionalmente los mercados dedestino más importantes se encontraban principalmente en Latinoamerica, con Brasila la cabeza. Asimismo, China se posiciona como otro socio estrategico para elsector.

No obstante, en los últimos cuatroaños se observó un grueso de empresas del sector, distribuídas entre marcascomercialmente reconocidas y diseñadores de autor, que trabajaron en elposicionamiento e internacionalización de sus diseños en mercados más exigentescomo Estados Unidos, Europa (Alemania, Italia y Reino Unido) y Japón.

Así, año tras año son cada vez máslas empresas que comienzan a generar vinculos comerciales con países conculturas e idiosincracias diferentes a las argentinas, como es el caso delmercado japones.

Esto no podría darse en muchoscasos, sin una estructura institucional que acompañe al desarrollo de negocios.En ese sentido el Gobierno de la Ciudad de BuenosAires, desde el Centro Metropolitano de Diseño (CMD), viene trabajando hace 10años en el desarrollo de las industrias creativas de esta urbe.

Desde el 2008, la Dirección Generalde Comercio Exterior diseñó un plan de internacionalización estrategico para elsector en el que se identificó a Japón como mercado estrategico para losdiseñadores porteños. Durante tres años el Gobierno de la Ciudad acompañó a 32 empresasde indumentaria y moda a la Feria Roomsde Tokio, en donde se presentan las tendencias y diseños textiles másexclusivos del mundo para aquel mercado.

Graciasa la estrategia de posicionamiento del CMD junto a la Dirección Generalde Comercio Exterior, durante los tres años de participación en Rooms, lasempresas porteñas vendieron productos y servicios de diseño por más de2.726.000 dolares, haciendo que el 76% de los participantes genere negocios conel mercado asiatico.

Para reforzar dicha estrategía, enel 2009, la Ciudadde Buenos Aires creó la Oficina de Moda radicada en el CMD, cuyo objetivo es promovera los talentos en este campo y facilitar canales de vinculación para suinserción en el mercado global.

Diseños porteños por las calles de Tokio

Sibien no todas las empresas que han participado de acciones de promoción comercialdurante los últimos años en Japón, continuaron vendiendo sistematicamente adicho mercado, varios de los empresarios continuaron viajando por su cuentapara continuar posicionando sus marcas y productos. En otras instancias, losdiseñadores han trabajado en la adaptación de sus colecciones en relación a losgustos y preferencias nipona.

Así por ejemplo se pueden encontrarempresas como el caso de Juana de Arco, quienes por medio del intercambio deexperiencias con Japón, efectuaron cambios en sus productos para abastecer estemercado.

Otro ejemplo es el de la empresaPesqueira TM, quienes rediseñaron su estrategía de internacionalización,gracias al analisis de mercado realizado durante sus experiencias comercialescon dicho país.

Por su parte, Divia Shoes prefiriótrabajar sobre la exlusividad del producto prestando especial atención acuestiones relacionadas al ensable y detalles en la terminación del calzado,así como también en la selección de los materiales utilizados.

También existen otros casos de éxitoque pudieron satisfacer de manera sostenida al mercado asiatico. Entre ellos se encuentran empresas como: Kostume,Jesus Fernandez, Tramando, Cora Groppo, Marina Callis, entre otros.

Por tal razón, la moda producida en la Ciudad de Buenos Airescomienza a tener ventajas comparativas respecto a los productos ofrecidos porotras ciudades ya que se vislumbra como un Polo Productivo de Diseño. En 2005, la UNESCO designó a la Ciudad de Buenos Aires como“Ciudad de Diseño”, otorgandole un estandarte regional y un status a nivelglobal.

Informe de Resultados | Feria Living Tokyo Rooms 2008-2011

2011-12-28T16:57:00.000-03:00

Informe de Resultado (Tokio Rooms 2008-2011)

Main outcomes of the trade mission to Silicon Valley 2011 organized by the City Government of Buenos Aires

2011-12-28T16:34:00.000-03:00

Main outcomes of the trade mission to Silicon Valley 2011 organized by the City Government of Buenos Aires

Brasil: "la sexta economía del planeta"

2011-12-26T17:13:00.001-03:00

Redacción

BBC Mundo

Lunes, 26 de diciembre de 2011

En una nueva muestra del creciente protagonismo global de Brasil este lunes el Centro de Investigaciones Económicas y Negocios (CEBR, por sus siglas en inglés) dio a conocer que la economía del gigante sudamericano pasó a ocupar el sexto puesto entre las mayores del mundo superando a Reino Unido.

De esta forma, en su más reciente tabla de la Liga Económica Mundial el CEBR, que tiene su base en Londres, ubica a Brasil sólo por detrás de EE.UU., China, Japón, Alemania y Francia.

Contenido relacionado

El director ejecutivo del CEBR, Douglas McWilliams, señaló a la BBC que el ascenso brasileño es parte de una tendencia global creciente.

"Estamos viendo que países que producen materias primas vitales –como alimentos y energía– están desempeñándose muy bien y han ido escalando posiciones gradualmente en la tabla de la liga".

Los resultados del CEBR coinciden con un estudio basado en informaciones del Fondo Monetario Internacional publicado previamente este año y en el que también se indicó que Brasil superaría a Reno Unido en 2011

"Gran mercado"

"Estamos viendo que países que producen materias primas vitales – como alimentos y energía – están desempeñándose muy bien y han ido escalando posiciones gradualmente en la tabla de la liga"

Douglas McWilliams, director ejecutivo del CEBR

El diario británico The Guardian atribuye la pérdida de posiciones de Reino Unido a la crisis bancaria de 2008 y a sus persistentes problemas económicos que contrastan con el boom que se vive en Brasil, impulsado en gran parte por las exportaciones hacia China.

Por su parte el Daily Mail apunta que Brasil se está convirtiendo rápidamente en uno de los locomotoras de la economía global, gracias sus enormes recursos naturales y su creciente e influyente clase media.

En otro reportaje el tabloide recuerda que el imperio británico tuvo en su momento un gran influencia en el financiamiento y construcción de buena parte de la infraestructura de América Latina, señalando que el cambio en el ranking no debe ser visto como una amenaza, sino como una oportunidad de restablecer lazos históricos.

"Brasil no deber ser considerado como un competidor por la hegemonía global, sino un gran mercado para ser explorado", señala.

Según el CEBR, la caída de Gran Bretaña en el ranking de las principales economías mundiales seguirá en los próximos años con el esperado ascenso de otras potencias emergentes como Rusia e India.

Al mismo tiempo la consultora también pronosticó que la economía británica superaría a la de Francia para 2016.

Agregó el CEBR que la economía de la Eurozona caería en 0,6% en 2012 "si se soluciona el problema del euro" y 2% si persisten la crisis de la moneda única.

Primer día: Lamy anuncia un estudio sobre la situación del comercio y los Ministros se comprometen con el multilateralismo

2011-12-26T17:11:00.003-03:00

En la sesión inaugural de la Conferencia Ministerial de Ginebra celebrada el 15 de diciembre de 2011, el Director General de la OMC, Pascal Lamy, dijo que convocará un “grupo de múltiples partes interesadas de la OMC” para que realice durante un año un estudio sobre la situación actual y futura del comercio.

(de momento sólo en inglés)

OMC: NOTICIAS 2011

15 de diciembre de 2011

CONFERENCIAS MINISTERIALES: 8ª, GINEBRA 2011

Stressing that the WTO’s decisions can only be taken by its member governments, Mr Lamy said the panel’s findings would help them reflect on what the WTO should do.

He was speaking in a session in which minister after minister expressed regret that the Doha Round negotiations are deadlocked but said they remain committed to the WTO’s multilateral trading system. Only hours earlier a group of 42 WTO members had struck a deal to improve their Government Procurement Agreement.

“The multilateral trading system is at a crossroads,” he said. “In an interlinked world economy in constant transformation, it cannot stay put. Either it advances in the spirit of shared values and enhanced co-operation, or we will face a retreat from multilateralism, at our own peril. Waiting for better times will simply not suffice. A consensus for inaction would simply mean a consensus for more pain for all.”

Mr Lamy said the panel will look at the real drivers of trade, the obstacles it faces, trade patterns, and how to keep transforming trade into development, growth, jobs and poverty alleviation.

“In sum, we must equip the WTO with 21st century software,” he said.

Chairperson opens meeting

Nigeria’s Trade and Industry Minister Olusegun Olutoyin Aganga, who chairs the ministerial conference, set the tone as he opened the meeting.

The conference is taking place in a climate of economic difficulties, he said. “These are hard times and there is no end in sight”.

The WTO has helped countries avoid a protectionist spiral, an important message for the world. Therefore, he said, trade ministers must send a clear message that trade openness is particularly important in these challenging times.

He urged members not to give up on the Doha Development Agenda negotiations. Trade is the engine of growth, job creation and development, he reminded them.

The four new members about to join the WTO will make the organization more universal and inclusive, he said.

The WTO is not only alive and kicking, but it is also capable of delivering results that matter to people everywhere, he concluded

The ministers who spoke raised issues of concern to their countries, for example some stressed the need for a “standstill” in trade barriers and subsidies (in other words, not to raise them from current levels), while some others argued that their countries need “policy space” to deal with current economic problems.

But broadly they regretted members’ failure to reach agreement in the Doha Round negotiations and said they are committed to multilateralism, the term used to describe the WTO’s system of agreements and commitments among its 153 members.

Speakers on the first day included: the chairperson, Mr Lamy, Ambassador Yonov Frederick Agah of Nigeria (chair of the General Council), Mrs Patricia Francis (Executive Director of the International Trade Centre), and ministers or heads of delegations from Singapore, Switzerland, United States, Qatar, Mexico, Hong Kong, China, Chile, European Union, China, Bangladesh, India, Kenya, Japan, Brazil, Saudi Arabia, Kingdom of , Malaysia, Australia, Indonesia, Trinidad and Tobago, Canada, Norway, Mauritius, Burkina Faso, Dominican Republic and Turkey.

All the statements are here.

Chairperson’s opening address:
Nigeria’s Trade and Investment Minister Olusegun Olutoyin Aganga

Distinguished Ministers, Director-General Pascal Lamy, Ladies and Gentlemen, I am deeply honoured to address this eighth session of the WTO’s Ministerial Conference. Allow me at the outset to thank you all for inviting Nigeria to chair this Ministerial Conference.

With about 167 million people, Nigeria has the largest population in Africa. It has about 80 million hectares of arable land, 33 solid minerals in commercial quantity. It is the 7th largest producer of crude oil and has about the 8th largest gas reserves in the world. It has recorded an average growth of about 7% in the last ten years and is also Africa’s second biggest economy. This means that trade is vitally important to our people and, indeed the continent. Nigeria is a firm believer in a strong, fair, transparent, credible, rules-based multilateral trading system embodied in the WTO and the benefits it provides. Under Nigeria’s official development plan — Vision 2020 — Nigeria aims to become one of the World’s top 20 economies. It will therefore continue to rely on the predictability and security that the multilateral trading system guarantees to meet its economic and developmental objectives and reforms.

Our Ministerial meeting once again takes place against the backdrop of a challenging global economic climate, which has worsened in recent months. Colleagues, these are tough times for the world economy and there is no early end in sight. Debt levels and the volatility of financial markets are rising and low growth levels persist. There is a slowdown in trade and a drop in foreign direct investment flows, volatility in food and fuel prices and high unemployment levels also persist. The economic crisis is further aggravated by perceptions that the political responses of governments have so far been insufficient to convince markets about credible exit strategies. In short, we must recognise that the world has changed. The socio-economic and political environment in 2001 when Doha was launched is very different from what we have today in 2011.

It is usually in a challenging economic environment like this that there is greater political pressure to halt or even reverse the process of economic reform and trade liberalization. We all know that some protectionist signs have been apparent in many parts of the world. To bow to such pressure would be the worst response to the present challenge.

As it did over the last two years, the WTO System with its rules and commitments continues to help us avoid a protectionist spiral similar to the one experienced as a result of the crisis in the 1930s. This is an important message to send to the world. But what is even more important is that you, Ministers responsible for Trade, send out a message that trade openness is particularly important during such challenging economic times. We must remain aware of the fact that in a globalized economy, all of us are impacted more rapidly by events elsewhere, and that our shared interests must prevail over economic nationalism.

This Ministerial meeting is an occasion for us to review the entire breadth of WTO work. It is also a chance for you, Ministers, to provide political guidance on the future work of the organization in all its pillars. We all know that significant progress has been made in the Doha negotiations but the negotiations are currently at an impasse. It is however my firm belief that we should not give up on the objectives we set for ourselves ten years ago in Doha. We believed then, and I hope we still believe today, that trade is the engine of growth, job creation, and it must work for development. I hope that during the plenary sessions and especially in the working session on the DDA we will provide the necessary guidance that ensures that real progress on the Round can be achieved very soon.

But we also know that the WTO is more than the Doha Round. This Ministerial is therefore also an opportunity for us Ministers to review all aspects of the regular functioning of this Organization and to exchange ideas to help us keep our Organization and its rules up to date so that it remains the centre of the international trading system.

Today the WTO has 153 Members and I am delighted to say that one of the positive outcomes from this Conference will be the expansion of our membership when we welcome four new Members — Vanuatu, Samoa, the Russian Federation and Montenegro. This will make our Organization more universal and inclusive and confirm that accessions are an important contribution to strengthening the multilateral trading system. The more global the membership of the WTO, the stronger and more credible our Organization becomes. It is therefore important that we continue to pay greater attention to the accession procedures and I am glad to note that there is a draft decision on LDC accessions to the WTO which is before us at this Conference. We congratulate and welcome our new Members.

Finally, the General Council has forwarded elements for political guidance covering three broad themes — the importance of the multilateral trading system and the WTO; trade and development; and the DDA. Ministers will also have the opportunity to elaborate their own views on these themes during our working sessions. In addition, a number of decisions have been forwarded for our adoption and reports from all WTO regular bodies are before us for review. We are therefore set for busy days ahead and here, I would like to thank Director-General Pascal Lamy and Ambassador Agah, Chairman of the General Council for their stewardship and hard work in the preparatory process for this Ministerial Conference. My hope is that by the end of this conference, we will have demonstrated to the world not only that the WTO is alive but that it is also fully capable of delivering results that matter to people everywhere. Results that create economic growth and deliver development, and results that create wealth and jobs for our people.

On this note, I declare the Eighth Session of the WTO Ministerial Conference open.

WTO Director-General Pascal Lamy’s opening statement

Chairman Aganga
Ministers
Ms Francis
Ladies and Gentlemen

The year 2011 will be remembered for its turbulence and instability. When we thought we had turned the corner from the 2009 economic crisis, the outlook for the world economy seriously worsened. High volatility in financial markets and sovereign debt concerns have damaged business and consumer confidence. Global growth is stuttering across nations and, as a result, trade is slowing down. Unemployment remains at unacceptably high levels. The development gains made in recent years are disappearing. In the midst of this tempest citizens from across the globe have taken to the streets to demand stability, fairness, accountability. They are demanding solutions to address the challenges of our interconnected world.

As trade has contracted, the multilateral trading system has provided an anchor for national trade policies. It has helped moor them to our values of openness, non-discrimination, transparency and rule of law. But the strong storm waves are loosening the anchor and now risk dislodging it. This would be very bad news. The cost to the world economy of high intensity protectionism would be in the order of $ 800 billion, the estimated value of space or “water” in WTO commitments today.

By improving the credibility of the WTO, by ensuring it keeps moving forward, you have a contribution to make towards restoring global stability and predictability. A freer, fairer and more development friendly trading system is part of the solution. Exiting the crisis will be easier if it is done in the spirit of global co-operation. Going-it-alone will make it more painful and longer.

As I outlined in my recent letter to you, your work and achievements in the last two years has advanced the WTO agenda.

Just this morning the 42 parties to the Government Procurement Agreement reached consensus on a package of measures opening and modernising their procurement policies.

This week we will mark the arrival of four new Members of the WTO family, taking us to 157: Russia, Montenegro and two LDC Pacific Islands — Vanuatu and Samoa. It shows that adherence to multilateralism and its values remains high. These accessions also bring the WTO closer to universality.

Your work on Aid for Trade has firmly embedded trade capacity building as a necessary complement to global trade opening. As a result of the Third Global review last July, we now have an agenda for future work towards sustaining financing and showing concrete results.

You have also agreed improvements to the WTO monitoring functions which will be helped by the Integrated Trade Intelligence Portal which we are launching today.

A large number of highly complex disputes are being resolved peacefully, without resorting to uncontrolled retaliation, reminding us of the uniqueness and value of the WTO Dispute Settlement System.

But, so far, you have failed in your endeavours to amend the WTO rule-book to make global trade fairer and more open. The Doha Development Round is at an impasse. At the same time the number of bilateral and plurilateral trade agreements keeps rising, demonstrating that the benefits of trade opening are not in question. How do we explain this paradox?

Some say that bilateral deals provide a faster route to trade opening as they allow participants to omit the most politically difficult issues such as agriculture and fisheries subsidies, anti- dumping rules or tariff peaks. Some argue it is easier to conclude deals when you can pick and choose your partners. For others, this proliferation is more driven by geopolitics than by economics.

Be that as it may, it is time Members of the WTO face up to the reality of this growing contradiction. We can no longer bury our head in the sand. We need to understand the root causes of our inability to advance multilateral trade opening and a regulatory agenda, and to build a collective response. Blaming others will not help.

You will need to address the essential question behind the current impasse: different views as to what constitutes a fair balance of rights and obligations within the trading system, among Members with different levels of development. What is the right share in the contributions and aspirations of advanced economies and emerging markets. What is the right combination of reciprocity among trade partners with similar levels of development and flexibility, which would provide weaker Members with space to adjust to greater competition. It is clear that progress in multilateral trade negotiations, as in climate change negotiations, will require a political response to this political question.

All of you believe that this should be done step-by-step, gradually moving forward the parts of the Doha Round which are mature, and re-thinking those where greater differences remain. But to be credible, this needs to be translated, sooner rather than later, into an operational work plan.

But in my view this is not enough. We also need to look at the real drivers of today’s and tomorrow’s world trade, at today’s and tomorrow’s obstacles to trade, at today’s and tomorrow’s trade patterns, at how to keep transforming trade into development, growth, jobs and poverty alleviation. In sum, we must equip the WTO with XXI century software.

In order to facilitate this discussion, in 2012 I will be convening a “panel of multi-stakeholders of the WTO” to analyse all these elements and report to the entire Membership by the end of next year. I believe this can provide a useful contribution to your own reflections in what is, and should remain, a Member-driven Organization.

Mr Chairman, ladies and gentlemen,

The multilateral trading system is at a crossroads. In an interlinked world economy in constant transformation, it cannot stay put. Either it advances in the spirit of shared values and enhanced co-operation, or we will face a retreat from multilateralism, at our own peril. Waiting for better times will simply not suffice. A consensus for inaction would simply mean a consensus for more pain for all.

My call today is for all of us to stand up for the values of multilateralism. For major players to exercise leadership and to muster political courage to act together for greater trade opening and reform. To place the interests and needs of developing countries and, in particular, those of the poorest, at its heart. And to start thinking seriously about the dire consequences of not doing so in the midst of a worsening crisis. To act now in favour of a stronger multilateral trading system tomorrow.

Thank you for your attention.

fuente: http://www.wto.org/spanish/news_s/news11_s/mn11a_15dec11_s.htm

La OMC crea una nueva herramienta para acceder a la información sobre política comercial

2011-12-26T17:09:00.005-03:00

La OMC ha elaborado una nueva aplicación que permitirá a los usuarios acceder a través de un solo portal a toda la información sobre política comercial notificada a la OMC por sus Miembros. La nueva aplicación, denominada Portal Integrado de Información Comercial (I-TIP), comprenderá los aranceles, las medidas no arancelarias y las estadísticas comerciales conexas.

Únicamente los Miembros de la OMC pueden acceder al I-TIP en su versión actual. El portal se pondrá también a disposición del público por medio de una interfaz de fácil manejo, lo que lo convertirá en un instrumento extremadamente útil para los gobiernos, el sector privado, el sector académico y el público en general. “Esta nueva aplicación refuerza el papel de la OMC como depositaria de la información comercial”, manifestó el Director General Pascal Lamy.

I-TIP permitirá al usuario ver todas las medidas no arancelarias (es decir, las medidas de política, distintas de los aranceles, que pueden afectar al comercio de mercancías) establecidas por los Miembros de la OMC respecto de uno o varios productos a lo largo de un determinado período, que elija el usuario. Asimismo, permite conocer los tipos arancelarios y las corrientes de importación de los productos sobre los que se han notificado medidas no arancelarias, como por ejemplo medidas antidumping.

Durante la Conferencia Ministerial de la OMC habrá sesiones de información sobre el I-TIP, que tendrán lugar el jueves 15 de diciembre (11 — 12 h) en la sala C del CICG y el sábado 17 de diciembre (11 — 12 h) en la sala B del CICG. Se podrá obtener más información sobre la nueva aplicación en un puesto situado en la primera planta del CICG y dedicado exclusivamente a este tema.

fuente: http://www.wto.org/spanish/news_s/news11_s/anti_14dec11_s.htm

Siete consejos de Google para armar con éxito un negocio en la web

2011-12-26T16:46:00.004-03:00

20-12-11 09:49 El gigante de las búsquedas en internet da a conocer las claves para que los emprendedores no se equivoquen a la hora de posicionar su negocio en el mundo digital. Por Andrea Rivas, Cronista.com

Andrea Rivas

Buenos Aires

arivas@cronista.com

Rodrigo Vale es brasileño. En un 'portuñol' pausado habla ante un auditorio lleno de argentinos que lo escucha atentamente en silencio: “Ustedes tienen que liberar su mente”, dice y quien acaba de sentarse en una silla sin que le digan de qué se trata la charla bien podría confundir la introducción con la de un pastor.

Pero nada más lejano, o sí, ya que Vale es un evangelizador de Google, compañía en la que trabaja como responsable de Google Analytics para Latinoamérica y hace consultoría para anunciantes top del mayor buscador de internet del mundo.

Este brasileño experto en redes sociales, estuvo a cargo de la charla '¿Cómo poner tu negocio on line?', en el marco de una conferencia organizada por el Gobierno de la Ciudad, la Fundación Endeavor y realizada en la sede de la UADE.

No es arte

“Internet es un medio de comunicación y no arte. Cuando las personas crean un sitio en la web no hay que pensar yo voy a hacer arte”, luego de estas palabras Vale contó su reunión con un directivo de una empresa de primera línea. La idea era que expertos de Google pudieran ayudar a detectar cual era el inconveniente que tenía la página web de la compañía, que reflejaba un tránsito escaso.

“Ellos tuvieron problemas de ventas online, tras el análisis de sus sitios yo me dije ‘Dios mío está totalmente en flash y encima 3D’. Es bello es lindo pero no es internet”, rememoró ante la risa generalizada del auditorio emprendedor.

Con este ejemplo a cuestas, subrayó la necesidad de “hacer de la sencillez la base de una web” y recordó que si bien la penetración de internet en Argentina es una de las mejores de Latinoamérica, los problemas de conectividad y velocidad siguen siendo importantes.

Los 7 mandamientos

¿Pero qué debe tener en cuenta un emprendedor a la hora de llevar su negocio a la virtualidad?

Google resalta como primera necesidad de tener ‘La Idea’: “En internet al igual que en la vida, la base de cualquier buen negocio es una buena idea. Ello no significa necesariamente que sea distinta o creativa, sino una propuesta de valor real para personas reales”.

Uno de los primeros pasos debe ser crear una cuenta de correo con el dominio de la empresa (@miempresa.com) lo que es posible mediante la herramienta Google Apps www.google.com.ar/apps, programa que ayudará además a administrar calendarios, enviar formularios y chatear.

El segundo tip para tener en cuenta es ver ‘El sitio web’ no como un fin en sí mismo, sino como un medio para un fin que es el negocio. Para ello Google cuenta con otra herramienta gratuita que es Google Siteswww.sites.google.com. Para confirmar que el nombre del sitio no esté registrado se debe ingresar awww.nic.com.ar

El tercero son ‘Los ingresos’, ya sea que los mismos provengan de ofrecer productos y servicios o monetizar el sirio mediante publicidad. En este último caso la herramienta a tener en cuenta es el Google AdSense, que brindará ingresos depende de la cantidad de clicks en los anuncios. www.google.com.ar/adsense

No hay tres sin cuatro

Google recomienda a los emprendedores que quieran llevar su empresa a la red que en cuarto lugar tengan en cuenta ‘El tráfico’. “Una variable que está directamente asociada al éxito del negocio online es la cantidad de visitantes y usuarios que tenga”, señala el gigante de internet.

Para ello aconseja iniciar una campaña de publicidad online visitando www.google.com.ar/adwords, lo que permite hacer anuncios de texto, banners y también videos.

El quinto paso para llevar un negocio a la web debe ser pensar en ‘El alcance’, ya que el negocio no tendrá fronteras. Por ello, Google advierte que no hay que restringirse a determinada geografía y llama a “pensar a lo grande”.

Y como para todo hay una herramienta, también existe una para medir que es lo que la gente está buscando en internet, lo que puede servir como investigación de mercado. www.google.com/insights/search/#

‘La prueba y error´ ocupa el sexto lugar en la biblia de Google para el emprendedor en la web.

Una de las grandes ventajas que permite internet es la posibilidad de probar y experimentar a bajo costo. Para ello, la herramienta que se aconseja es Google Website Optimizer, que permite construir dos páginas de destino al mismo tiempo y ponerlas online para testear cuál es más atractiva y funcional para las visitas:www.adwords.google.com y ver ‘optimizador de Sitios Web’.

Séptimo y último 'Medir y medir'. Para ello, el gigante de internet ofrece una herramienta de medición gratuita que permite pasar a números todo lo que pasa en nuestra página: www.google.com.ar/analytics

Así son los mandamientos de Google. Habrá que tenerlos en cuenta.

El diseño de autor y su mercado

2011-12-26T16:34:00.003-03:00

Publicado el 02/09/2011 por Marina Lopez Miguens

Tras la crisis económica del 2001, las importaciones redujeron su ingreso al país, dejando un espacio para las producciones locales que nada lentas se hicieron sentir en distintos rubros de nuestro consumo.

Argentina es uno de los países más creativos a nivel mundial y no es casual que muchas productoras internacionales busquen el nivel profesional de nuestra gente y nuestros escenarios naturales para realizar desde comerciales hasta películas, los costos son más bajos y la calidad es excelente, esto abrió la posibilidad de construir un mercado nuevo, el que hoy conocemos como los independientes o diseño de autor, es todo aquello que involucre originalidad e innovación. Cuánto más lindo es adquirir un objeto de esos que usamos siempre pero que alguien más lo pensó y lo diseño especialmente, y llenar nuestra casa de personalidad o nuestra ropa de detalles distintos, novedosos, diferentes, que nos dejen jugar con nosotros mismos.

Desde que el diseño de autor fue ganando espacio las opciones se multiplicaron por millones, más colores, más formas, más conceptos que hoy están por todas partes, desde las calles, las ferias, los espacios públicos, los “restó” y mucho más, hoy no sólo podes disfrutar de un buen café, sino de una zona de café, con diversos sabores y combinaciones.

Los diseñadores independientes logran diferenciarse de las tendencias internacionales a través de la investigación propia, evadiendo los cánones habituales de la moda, en este sentido lo claro es que la pretensión es explorarse a sí mismo para encontrar el propio camino y lograr que cada material, cada objeto tenga la impronta de su identidad, esa que lo hace especial.

Según un relevamiento realizado por el Observatorio de Tendencias INTI y la Fundación Pro Tejer, el diseño de autor se posiciona en la Argentina como una fuerte generadora de empleo. Los datos indican que existen unas 150 empresas donde directa e indirectamente trabajan 3.256 personas. En el estudio, que dio como resultado que la industria factura 250 millones de pesos anuales, se midieron sólo quienes diseñan prendas y no fueron tomados en cuenta los artículos, bijouterie y otros accesorios.

Proteger como argentinos a nuestros propios diseños es seguir alimentando esta industria en crecimiento, que no solo es muy talentosa, también es bella.

Marina López Miguens. 34 años. Publicista. Ha trabajado en marketing y comunicación de marcas por más de 10 años, se especializó en redacción publicitaria y creativa con destacados profesionales del rubro. Actualmente vive en la ciudad de Neuquén, Patagonia, Argentina donde se ha desempeñado como jefe de marketing para las principales empresas locales y nacionales. Hace dos años lidera los proyectos de ejecución de la marca Coca Cola y su portfolio de productos y es gran admiradora del diseño en todas sus formas.

Cine en la Terraza

2011-12-20T15:07:00.000-03:00

· NUEVA FUNCION
CINE EN LA TERRAZA

· VIERNES 23
Nicaragua 4517 * 20.30 hs

·

Durante todo diciembre Gorrion abre las puertas de su nido
y te invita a disfrutar la seleccion de increibles peliculas
bajo las estrellas con ricos tragos tropicales.

La entrada es gratuita y los lugares son limitados.
Envianos un mail a Info@bolsasdeviaje.com.ar

· y guarda tu lugar.

En esta edición a la peli le sumamos una feria con Feria de productos

· de Monoblock, Gorrión, Greca, Pica Pau y Qubic,
a precios imbatibles.

Balance del Programa de Fortalecimiento de los Grupos Asociativos y Consorcios de Exportación 2011

2011-12-19T12:06:00.003-03:00

El Ministerio de Desarrollo Económico a través de su Dirección General de Comercio Exterior realizó una reunión para evaluar el balance general de las actividades desarrolladas en el marco del Programa de Fortalecimiento de los Grupos Asociativos y Consorcios de Exportación que se viene desarrollando junto a la Fundación Standard Bank desde hace tres años.

El encuentro contó con la presencia de Marcos Amadeo, Coordinador General de la Dirección General de Comercio Exterior que destacó que los resultados posicionan a la Ciudad como referente nacional en relación al fomento a la asociatividad, a través de la ejecución del programa de apoyo que se consuma

ajustándose a la realidad de los grupos asociativos.

Además estuvieron presentes Marcelo Miri y Alicia Montiel representantes de la Fundación Standard Bank y los Coordinadores de los grupos ganadores y empresas beneficiarias que expusieron los resultados concretos con el fin de recolectar sugerencias y opiniones sobre aspectos a mejorar para la próxima edición.

Las actividades en el cual se centra el programa son exploración y desarrollo de nuevos mercados, consolidación de mercados esporádicos, participación en ferias internacionales y desarrollo y actualización de herramientas de marketing. Cabe destacar que en su segunda edición se incorporaron sectores estratégicos para la ciudad, tales como diseño, manufacturas de cuero, editorial y audiovisual.

El programa consiste en un aporte no reembolsable con límite máximo de $50.000 para el total del grupo y de $10.000 máximo por empresa beneficiaria. El aporte podrá destinarse a ejecutar acciones de promoción comercial en el exterior, tales como: asistir a ferias internacionales, participar en misiones comerciales, publicar folletería y material de promoción y confeccionar sus páginas Web, diversificar mercados, ente otras acciones. Los consorcios deben formar parte del Instituto para el Desarrollo de los Consorcios de Exportación.

Esta actividad se desarrolla desde la Dirección General de Comercio Exterior conjuntamente con el Instituto para el Desarrollo de los Consorcios de Exportación con el objetivo de impulsar la asociatividad entre las PYMES, ya que les permite acceder a nuevos mercados, aumentar el grado de competencia, reducir los costos e incrementar las oportunidades comerciales en el exterior.

The $750 Million 'Mistake'

2011-12-16T10:22:00.001-03:00

Wences Casares, the Argentina-born serial entrepreneur with more than a billion dollars in start-up exits, is not exactly proud of his biggest company sale. Here's why.

By Eric Markowitz | @EricMarkowitz | Dec 14, 2011

Courtesy Subject

"I think that sometimes making the serial entrepreneur a role model is not healthy. It's a little bit like being single and aspiring to be married many times." —Wences Casares

Today's Editor's Picks

Wences Casares, an entrepreneur and investor who's been described as the "Peter Thiel of Latin America,” thinks today's youth have it all wrong. He says there's too much focus on building and selling companies, too much focus on raising capital, and not enough pure, unadulterated, crazy ambition to build something that actually solves a problem. And selling, he says, ultimately represents a failure. And he has plenty of experience in that department. Casares's most recent company is Lemon; it makes an app that lets users keep track of their expenses by digitally filing pictures of their receipts. Before Lemon, he co-founded Bling Nation, a social rewards company, Lemon Bank, a Brazilian retail bank for the poor, Wanako Games, a video game company, and an online brokerage, Patagon, which was sold to Spanish bank Santander for $750 million. He's also currently the founding partner of private investment firm, MECK. Inc.com's Eric Markowitz spoke with Casares about start-up funding, entrepreneurial groupies, and what he finds wrong with being a serial entrepreneur.

What's all this about you being uncomfortable with the idea of being a serial entrepreneur?
I'm not embarrassed by being a serial entrepreneur, but I am not proud of having sold so many companies. I would have much preferred to build one company and take it to its full potential. If someone tells that they want want to be a serial entrepreneur, I would be embarrassed to be someone they want to imitate.

So do you think that there is too much focus or praise given to entrepreneurs that have built several companies?
I think that sometimes making the serial entrepreneur a role model is not healthy. It's a little bit like being single and aspiring to be married many times. It would be weird, right? Sometimes I think it's a pity when I talk to first-time entrepreneurs from emerging markets who are coming for advice or inspiration and I hear them say "I want to be a serial entrepreneur." I think that being a serial entrepreneur should be at best something that happens, but not something you strive to be. You want to build the best company possible.

You sold your first company, Patagon, for a pretty staggering sum. Is this something you regret?
Sometimes there's just not many options. Sometimes you have investors and you have a really attractive offer on the table, and that's what happened to me. The offer on the table was so attractive that the investors didn't want to take the risk of not accepting. You knew that could happen when you accepted their money, so you have to go with them. There are different ways to do it, though. You can take the company public, or sometimes you can replace VC investors with private equity investors.

What about your employees?
When you have an offer to be acquired, you as a founder may be willing to take on that risk because you believe it can be a stand-alone company and make it much bigger. But it's also fair that when some of your key people may say "Hey, this equity would change my life, and it would make me very uncomfortable to put it all at risk for a few more years."

As a board member of Endeavor, you're also pretty vocal about up-and-coming entrepreneurs. What's your advice to then?
You often see entrepreneurs go to investors with an attitude of "Hey, if you give me money, I will build this." It's a proposition that very rarely will work with any investor. Investors need to have proof points of how you are as a do-er. Being an entrepreneur, after all, is really just being a do-er. It's impossible to judge your capacity to get things done by a PowerPoint or how articulate you are as a talker or how polished your pitch is. The only thing that hints to how you are as a do-er is by looking at what you've actually done.

So do you think young entrepreneurs should do more "doing" and less fund-raising?
Yes. When two entrepreneurs meet, the No. 1 question is "Are you funded?" If you say "yes," they put you in one category where they give you more status and take you more seriously. I think that's unfortunate, because it produces excessive focus on funding. The reality is that what you can do with no capital has increased dramatically in the last 15 years. Right now with no capital or very little capital you can hire developers or designers all over the world for almost no money, you can have servers where you're just paying for usage, you can do targeted marketing for 100 bucks—things that were unthinkable. It's curious that despite all of those changes, we're more focused on raising capital instead of less.

As an investor, what are you looking for in a founder?
When I meet an entrepreneur for the first time, I realize in the first five minutes what kind of entrepreneur they are. The first is a real entrepreneur who is driven by a market need and by some passion and vision. The second is what I call "entrepreneurship groupies." They'll be at every conference and they'll pitch as many investors as they can. You'll meet them in January and they'll be pitching one thing, and then another thing in March, and another in July. They have this idea that they want to do something, but they're not really sure what. They're focused on raising money, and that's how they judge their success. It's, "if I'm able to raise money, this is successful. And if I'm not, then I'm not successful." The entrepreneurs I admire are ones that have a strong sense of purpose. When you're around them, you almost feel like they're on a crusade. They are judging their success by how many customers they're getting, if they're really having an impact, if they're happy...it's a very clear-cut difference in attitude.

Doing Business in Argentina

INC.

http://www.inc.com/articles/201112/argentine-entrepreneur-750-million-mistake.html

Una nueva ley que impulsa el crecimiento de las PYMES

2011-12-16T09:47:00.001-03:00

Fuente: El Cronista Comercial / Opinión (Pag. 16)

16/12/2011

Gustavo Svarzman. Subsecretario de Desarrollo Económico del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires
El emprendedorismo está presente en el ADN de buena parte de los porteños y de los argentinos. Esta enorme capacidad de emprender proyectos y emprendimientos productivos o comerciales, es sin duda resultado de nuestra cultura social y también de nuestra historia como comunidad y no solo nos diferencia positivamente de otras ciudades del país y de la región, sino que es un activo de creciente valor de cara a los desafíos que tenemos como sociedad en el plano de la creación de empleos, de la generación de oportunidades, y -en definitiva-del desarrollo económico y social.

Desde la Subsecretaría de Desarrollo Económico de la Ciudad consideramos que una tarea indelegable de todo gobierno local se vincula con la generación de espacios y redes que tiendan a favorecer y potenciar el desarrollo de nuevos emprendimientos, favoreciendo el aprendizaje, la interacción, la contención y el intercambio de experiencias. Las personas que están emprendiendo afrontan obstáculos similares, vinculados -generalmente- con la falta de experiencia, las dificultades para entender el funcionamiento real -y no teórico- del nicho de mercado al cual apuntan, las limitaciones para acceder al financiamiento, el temor al fracaso, etc.

Por ello, hemos diseñado y puesto en marcha varios instrumentos y programas: Buenos Aires Emprende, Desarrollo Emprendedor, Incuba, Baitec, Red de Emprendedores, etc que justamente brindan asistencia técnica y financiera a quienes enfrentan dificultades en sus primeros pasos en el complejo mundo de la producción, los servicios o el comercio.

En este marco, hay una buena noticia para terminar el 2011. La Legislatura porteña aprobó el pasado 1 de diciembre -por unanimidad- una iniciativa oportunamente presentada por el Ministerio de Desarrollo Porteño, llamada Ley de Promoción para las Nuevas Empresas en la Ciudad.
Este instrumento, que no tiene precedente en el país ni en la región, apunta a impulsar el crecimiento y la consolidación de los nuevos emprendimientos y/o nuevas empresas pequeñas que se instalen en la Ciudad.

En virtud de este nuevo marco, quienes constituyan una nueva empresa en las Ciudad, facturen menos de 1.000.000 de pesos al año y tengan al menos dos empleados, estarán eximidos de pagar el impuesto a los ingresos brutos (principal tasa local) en su primer año y pagarán solo el 50% en el segundo año.

Esta iniciativa generará importantes beneficios para los emprendedores que en adelante desarrollen sus negocios en la Ciudad de Buenos Aires. De acuerdo a los datos de nuestra Subsecretaría, este régimen podría incrementar entre el 15 y el 20% la creación del número de empresas formales en la Ciudad en los próximos cinco años y disminuir un 10% su tasa de mortalidad, contribuyendo de este modo a la consolidación de unas 12 mil nuevas empresas en el quinquenio y- consiguientemente- a la generación de 45 mil nuevos empleos.

Impulsamos esta ley porque estamos convencidos de que las empresas PyMES son actores fundamentales en el proceso de desarrollo económico y social sustentable de nuestra Ciudad.

No solamente constituyen la inmensa mayoría de las empresas que operan en el ámbito de la Capital Federal (98%), sino que son las generadoras del 48% del empleo registrado y producen el 30% del Producto Bruto porteño.

En este sentido, nuestro objetivo es seguir contribuyendo a ampliar las oportunidades de desarrollo personal y profesional que la Ciudad ofrece hoy a los emprendedores, a los empresarios, a los profesionales y a los ciudadanos en general, y mostrarles que Buenos Aires es un ámbito amigable para trabajar y desarrollar sus iniciativas.

Emprender es en cualquier lugar del mundo un desafío en el que sin dudas, el éxito -en cualquiera de sus variantes o medidas- está lejos de ser una certeza. En ese marco, asumimos la responsabilidad de generar herramientas orientadas a brindar apoyo técnico y financiero a los miles de emprendedores que viven, trabajan y sueñan en nuestra ciudad con mejores condiciones de vida para los porteños.

Enlace a la fuente de la noticia.

El mercado de almacenamiento de datos sigue sumando inversiones

2011-12-15T12:39:00.000-03:00

Fuente: BAE / Negocios (Pag. 21)

14/12/2011

FiberCorp desembolsará u$s300 millones en 2012.
ATAHUALPA PUCHULU apuchulu@buenosaireseconomico.com
La empresa de telecomunicaciones se suma a un negocio que se estima crecerá doce veces hasta el 2015Con una inversión de u$s300 millones, Fibertel se suma a la oferta de servicios de almacenamiento de datos o cloud computing, un mercado en crecimiento en todo el mundo.

Según un índice global de “Nube” (Cloud Computing) de la empresa Cisco, el tráfico mundial en la nube crecerá 12 veces para 2015 y llegará a los 1,6 zettabytes, desde los 130 exabytes que representaba en 2010.

Esta cifra –1,6 zettabytes– es equivalente a cerca de 22 trillones de horas de música streaming, 5 trillones de horas de conferencia web de negocios con una cámara web y 1,6 trillones de horas de video streaming de alta resolución.

Con estas expectativas, las empresas de este tipo de servicio están invirtiendo para seducir a grandes compañías, pymes y organismos y ganar share en un mercado local aún en formación.

En ese sentido, Fibertel, en el marco de la presentación de “Virtualización”, lanzó ayer Servidores Privados Virtuales (VPS), el primero de una serie de lanzamientos de la familia de servicios Cloud. “La verdad es que el crecimiento del uso de la nube en los próximos años será exponencial y nos estamos preparando para eso”, aseguró Ignacio Ardohain, gerente comercial de FiberCorp, la unidad de negocios corporativos de Cablevisión.

Los u$s300 millones serán destinados a equipamientos, mejoras en la red y nuevas tecnologías para los dos data center que posee la compañía.
En la actualidad, el nivel de infraestructura de banda ancha del país un promedio de un mega de velocidad solo permite ofrecer un servicio básico como videovigilancia.

“Nuestro servicios a corporativo tienen una velocidad de entre 4 y 6 megas y eso nos permite dar un servicio cloud intermedio y superior, como por ejemplo de streaming de videos”, aseguró Ardohain.

INVERSIONES. Este año, varias compañías realizaron inversiones y anuncios para mejor estructuras y servicios vinculados al Cloud Computing.

A fines del mes pasado, la empresa iPlan, de servicios de Telecomunicaciones y cloud computing para pequeñas y medianas empresas anunció que invertirá $135 millones entre este año y próximo para desarrollar, entre otras cosas, un nuevo data center que demandará un desembolso de $90 millones y que con una capacidad de 4 MW –medida con la que se dimensiona la importancia del centro de datos– quintuplicará al promedio de los cuatro data centers que posee actualmente, pasa desarrollar sobre todo el negocio de cloud computing.

Según consignó la empresa el cloud computing es un servicio que está creciendo cada vez más entre las pymes, por las soluciones que representa para las empresas en problemas como la cada vez más rápida obsolescencia de los equipos de computación que obligan al cambio del hardware en ciclos muy cortos –y por ende al gasto–, o los altos costos de mantenimiento de infraestructura.

Asimismo, también en el mes de noviembre, TGestiona, la compañía de outsourcing de procesos de negocios del Grupo Telefónica, inauguró sus nuevas oficinas en el Distrito Tecnológico de Buenos Aires, con una inversión que alcanzó los $64 millones.

Proveedores de Internet salen a pelear negocios “virtuales” por u$s400 M en la Argentina

2011-12-15T12:22:00.002-03:00

Fuente: iProfesional

14/12/2011

El paradigma de la computación en la nube permite a las organizaciones alojar toda la infraestructura de su información fuera de sus oficinas, pudiendo acceder a ella por medio de Internet. FiberCorp, Telecom, Telefónica e iPlan van detrás de estas oportunidades.
Los negocios tecnológicos de mayor crecimiento en los próximos años, en el sector de las empresas, provendrán de la tercerización de servicios, plataformas e infraestructuras, basados en los paradigmas de la computación en la nube y la virtualización.
Se trata de conceptos abstractos, pero que equivaldrán en la Argentina a oportunidades de negocios por 400 millones de dólares, según fuentes del mercado.
El objetivo consiste en llevar la idea que sustenta a gigantes de la red como Facebook, Google, Microsoft o Yahoo.
Cuando usted ingresa a la red social de Mark Zuckerberg, o al correo electrónico en Gmail, Hotmail o Yahoo Mail, o escribe un texto en Google Docs, sin saberlo, está utilizando “cloud computing”.
Esto permite a las personas y a las organizaciones alojar toda la infraestructura de su información fuera de sus oficinas, pudiendo acceder a ella por medio de Internet. Es decir, en cualquier momento desde cualquier lugar.
Sin embargo, en la Argentina, la adopción de la nube va lenta, no a nivel del consumidor final sino de las compañías. Entre las empresas grandes argentinas, es sólo de 3,6%, según surge del estudio de “data centers”, virtualización y cloud computing en grandes firmas, recientemente finalizado por la consultora Prince & Cooke.
Concretamente, sólo cinco firmas, de 138 grandes empresas que conforman la muestran dentro las Top 500 (en facturación) del país, tienen una solución basada en cloud.
Hay diferentes modalidades de la nube: dos de esas compañías argentinas cuentan con una solución que definieron como “privado cloud” (de propiedad y gestión internas); otras dos determinaron que las suyas son “pública cloud" (la propiedad y la gestión pertenecen a un negocio no relacionado) y la firma restante especificó que utiliza una “partner cloud” (la propiedad y la gestión son de un proveedor de confianza).
La principal barrera está vinculada con la seguridad y la confidencialidad de la información en primerísimo lugar. Las mayores ventajas, según las empresas encuestadas, son flexibilidad, disponibilidad, movilidad y reducción de costos.
Además, sólo 17,4% de las firmas grandes argentinas considera al tema entre “muy importante” e “importante”; un 23,9% lo estima “medianamente importante”, y un 58%, entre “poco” y “nada importante”.
“Obviamente, estos datos muestran que el potencial de crecimiento del ‘cloud computing’ es enorme y que los proveedores deberán esforzarse para que las empresas usuarias encuentren el beneficio que puede aportar este nuevo paradigma”, advirtieron desde la consultora.
En este contexto, la virtualización de servidores y la transición hacia centros de datos listos para cloud están en el centro de esta nueva ola de inversión en infraestructura en la región.
Entre las principales ventajas de la virtualización se destacan:
•Cuidado del medio ambiente por la reducción de hasta el 70% en el consumo de electricidad;
•Optimización de recursos informáticos;
•Reducción de costos de mantenimiento de microinformática y de gastos en hardware y software;
•Mayor seguridad de la información, ya que la misma queda resguardada en forma centralizada en un centro de datos;
•Más facilidad de administración de puestos de trabajo, lo que permite resolver necesidades temporales;
•Y aceleración del time to market de productos para las compañías.
Fibercorp
El grupo CableVisión lanzó un servicio basado en este concepto a través de FiberCorp, su unidad de negocios corporativos, que brinda soluciones integrales de telecomunicaciones a grandes, medianas y pequeñas empresas, así como también a comercios, profesionales y entes gubernamentales.
Según explicó Ignacio Ardohain, gerente comercial de FiberCorp, se trata de Servidores Privados Virtuales (VPS), el primero de una serie de lanzamientos de la familia de servicios “cloud”, brindados sobre la primera plataforma operativa FlexPod de la Argentina, alojada en el centro de datos de la empresa del grupo Clarín, en el barrio porteño de Barracas.
FlexPod es una plataforma de diseño arquitectónico que combina networking, cómputo y almacenamiento en una infraestructura compartida. Es generada por Cisco, Vmware y NetApp. La primera pone los equipos de redes; la segunda, la virtualización; y la tercera, los servidores.
“Virtualización es parte de nuestro camino de innovación constante que nos permite acompañar el proceso de expansión de nuestros clientes y compartir, con ellos, la tecnología del futuro”, afirmó el ejecutivo, quien apuntó el dato de las facturaciones por 400 millones de dólares para el año 2013 en la Argentina.
A diferencia de un servidor tradicional, este nuevo servicio permite acceder a una infraestructura virtual donde se combina procesamiento, memoria y espacio de disco, de acuerdo a cada necesidad.
Con este nuevo servicio, las empresas podrán correr sus aplicaciones, realizar sus actividades y alojar sus datos en un espacio virtual dedicado, sin incurrir en gastos de adquisición, mantenimiento y renovación de equipos, con garantía de performance y seguridad gracias a la plataforma de última tecnología a nivel mundial.
Fibercorp es una marca lanzada hace un año y medio por CableVisión. Hoy tiene más de 25.000 clientes que soporta por su red de fibra óptica de 55 mil kilómetros.
La conectividad es una condición indispensable para la buena calidad de estos servicios. Una conexión lenta a Internet los convierte en inoperables. Los beneficios son varios: reduce costos en la compra de tecnología, sólo se contrata la capacidad utilizada y no se instalan equipos.
CableVisión utiliza estos servicios en forma interna desde hace tres años, y pudo ahorrar un 30% sus gastos de energía.
“Hoy los servicios basados en la cloud tiene un grado de adopción muy bajo en la Argentina”, admitió Ardohain.
¿Cuáles son los costos? Para una máquina virtual básica (“profesional”, en la comercialización), entre 150 y 190 dólares mensuales; una configuración avanzada, unos 200 dólares; y una premium, 390 dólares.
Fibercorp apuntará al grueso de las grandes empresas que evalúan adoptar estos servicios y también a las medianas. Para fines de 2012 estiman captar entre 300 y 400 clientes.
La inversión del lanzamiento de estas nuevas prestaciones está incluida dentro de los 250 millones de dólares desembolsados este año, y de los 300 millones de dólares del año próximo.
Telefónica
A través de una estrategia basada en el concepto de “cloud computing”, la filial local del grupo español ofrece múltiples servicios de computación que están disponibles en la “nube” y que facilitan el acceso a las últimas tecnologías en modalidad servicio, sin inversión en equipamiento, permitiendo centralizar la infraestructura de sistemas de negocio y optimizando el presupuesto en IT.
Entre otras prestaciones, Telefónica tiene Hosting 2.0, que permite alojar los servicios en la “nube”, consumiendo la capacidad de procesamiento y de “storage” que realmente necesita la empresa.
Otro servicio es Cloud Storage, para almacenar la información en un escenario de alta disponibilidad, manteniendo las políticas de seguridad de la organización; y Correo Colaborativo, un servicio de correo empresarial de Microsoft Exchange.
Las soluciones móviles integran otro conjunto de prestaciones que reflejan gran receptividad en el mercado corporativo, y que posibilitan gestionar datos corporativos desde distintos dispositivos móviles, en tiempo real y en cualquier momento y lugar.
Entre otras posibilidades, los usuarios pueden acceder a sistemas, bases de datos y correos electrónicos; actualizar información y realizar procesos de negocio como si estuvieran en la oficina; localizar flotas, mercaderías y/o personas; manejar máquinas y recibir alertas.
Las soluciones móviles posibilitan a las empresas contar con información actualizada al instante, incrementar la productividad de los empleados, mejorar la imagen y la atención de los clientes y minimizar los errores.
Telecom
Telecom Argentina también presta servicios de virtualización para grandes clientes. Se trata de Hosting Virtual y Virtual Deskstop sobre Next Generation Data Center, que permite lograr mayor eficiencia en la relación costos – beneficio sobre la infraestructura IT.
Este grupo cuenta con una ventaja competitiva destacada para ofrecer este tipo de servicios. Se trata de su centro de datos en la localidad de General Pacheco, en el norte del Gran Buenos Aires, uno de los más completos y modernos del país, que posibilita integrar todos los componentes de la solución de virtualización: data center, conectividad, hardware y software. A esto se suma su red de datos y su trayectoria en el segmento corporativo y de gobierno.
La estrategia de Telecom fue ir creciendo en las distintas capas de servicio: primero fueron las redes; luego fue el turno del centro de datos Tier IV (con un 99,999 % de disponibilidad de servicio).
El despliegue continuó con el lanzamiento de Virtual Desktop y de Hosting Virtual, para sentar de esta forma las bases hacia aplicaciones de mayor valor.
iPlan
Otro jugador en este mercado es este proveedor de telecomunicaciones para pequeñas y medianas empresas, que invertirá $135 millones para expandir sus redes y construir un centro de datos en el Distrito Tecnológico en el barrio porteño de Parque Patricios.
De ese monto, el 40% será utilizado durante este año, mientras que el saldo se destinará a los planes de crecimiento de 2012.
El nuevo centro de datos será inaugurado a mitad del año próximo, tendrá una superficie de 1.200 metros cuadrados, con capacidad energética de 4 MW (Megawatts).
Pablo Saubidet, CEO de iPlan, explicó que el mismo permitirá ofrecer infraestructura para soportar computación en la nube ("cloud computing", en inglés) a pequeñas y medianas empresas.
La firma terminará el año con una facturación total de $270 millones, de los cuales $16 millones fueron ingresos por servicios de "cloud" como central telefónica virtual, servidores virtuales y aplicaciones de Google.

Enlace a la fuente de la noticia.

Nos visitó la Gobernadora de Cebu - Filipinas.

2011-12-13T16:23:00.002-03:00

El Coordinador General de Comercio Exterior, Marcos Amadeo, junto a Gastón Marando, Director Operativo de Comercio Exterior, recibieron a la Sra. Gwendolyn F. Garcia, Gobernadora de la provincia de Cebu, Filipinas.

La delegación filipina se acercó al CMD con el objetivo de fortalecer los vínculos institucionales con Buenos Aires e iniciar tratativas para cooperación internacional en materia de Desarrollo Económico sustentado en Industrias Creativas, materia en la que Buenos Aires es ampliamente reconocida.

Desde la Ciudad, Marando les presentó los principales programas dedicados a la promoción del Diseño del Ministerio de Desarrollo Económico, incluyendo el programa INCUBA de incubación de empresas creativas de la ciudad.

La delegación filipina confirmó su interés por volver a la Ciudad en el futuro, y participar del Festival Internacional de Diseño de Buenos Aires, como así también trabajar en la participación porteña en el Cebu Creative Industries Summit 2012 para la transferencia de Know-how.

Cebu, un socio estratégico para la Ciudad:

La ciudad de Cebú, es el segundo el centro económico y mercantil más importante de las Filipinas y cuenta con numerosos parques empresariales, distrito de negocios y universidades. La ciudad es la cabecera de la provincia del mismo nombre, isla que alberga a casi 4 millones de habitantes.

La región de Cebú se destaca en muchas áreas creativas como el diseño, las artes escénicas, el cine, la música y la arquitectura. En este sentido, esta isla de grandes influencias hispánicas, fue nombrada en el 2011 como Ciudad de Cultura por la ASEAN (Association of South East Asian Nations), siendo reconocida en Asia por su desarrollo de las industrias creativas. Cebu tiene una larga tradición en diseño en madera, siendo el centro de Filipinas en cuanto al diseño de muebles de exportación.

Crédito Pyme: todavía es posible conseguir tasas de un dígito

2011-12-07T10:24:00.001-03:00

Si bien hoy el costo financiero total de un préstamo personal en un banco de primera línea puede superar el 80% anual, también se puede conseguir en el mercado créditos gratis. El que busca, encuentra.

Como decía la legendaria Lita de Lázzari, “camine, señora, camine”. El Credicoop, por ejemplo, ofrece créditos a un costo financiero total del 0% durante doce meses.

Claro que es únicamente para determinadas empresas adheridas, que tienen convenio con ellos, para que los clientes del banco puedan financiar su compra, sin otro gasto que tener una cuenta corriente.

Hay 628 compañías de maquinaria industrial, 279 de maquinaria agrícola, 186 de acoplados, remolques y semirremolques, 83 concesionario, 69 de informática, 35 de maquinaria vial, 11 de instalaciones y 5 de construcción.

El Banco Ciudad, en tanto, ofrece una tasa fija bonificada del 6,5% anual en doce meses para las micro y pequeñas empresas instaladas en el Distrito Tecnológico, mientras que las instaladas en la zona Sur obtienen una tasa del 8,5%. Dan hasta $ 300.000 para recomponer o incrementar el capital de trabajo a empresas en pleno funcionamiento, con resultados económicos operativos positivos en el último ejercicio.

El Banco Provincia, por su parte, cuenta con líneas para financiar capital de trabajo a 36 meses, desde el 7,5% anual de tasa fija, destinada a jóvenes empresarios.

También tienen líneas con subsidio de tasa por parte del gobierno de la provincia y hay aún más beneficios para las empresas situadas en parques industriales.
Desde el Galicia destacan que, tanto para financiar capital de trabajo o bienes de capital, disponen de líneas a tasa subsidiada por la Secretaría Pyme y
Desarrollo Sustentable de la Nación con tasas que parten del 9% anual.

En tanto, el Banco Nación, a través del programa de financiamiento productivo del Bicentenario, otorga una tasa del 9,9% anual a un plazo de hasta cinco años para financiar proyectos de inversión.

En el Banco Provincia destacan que aquellas personas que cobran sus haberes a través de la entidad tienen un descuento de tasa y cuentan con el beneficio adicional de estar precalificadas para el otorgamiento de un préstamo personal.

Nelson Pereira, gerente de Banca Personal del Credicoop, advierte que los plazos también cuentan: “A menor plazo, más barato resulta el crédito.
A eso se suma que en cada cuota pueden incluirse gastos administrativos, de seguro, IVA y comisiones, lo que significa un costo financiero más alto”.

José Luis Romani, gerente de Banca Empresa del Credicoop, sugiere que si la prioridad es atender desfasajes financieros de caja, es aconsejable operar con descuento de cheques de pago diferido o adelanto en cuenta corriente. En cambio, si lo que necesitan es incrementar su capital de trabajo para aumentar la producción y mejorar su competitividad, deberían fondearse con créditos a uno o dos años de plazo, amortizándolo con el producto del mayor volumen de negocios.

“Mediante el leasing, la Pyme accede a un financiamiento del 100% del valor del bien y cuenta además con beneficios impositivos (financiamiento del IVA y deducción del canon a pagar en el impuesto a las ganancias) y, por otro lado, beneficios contables, como la no incorporación del bien al patrimonio de la empresa”, revelan en el Galicia.

En el Hipotecario explican que el monto de las líneas crediticias está relacionado con la facturación anual. La información que el cliente deberá tener en cuenta es la que surge de los últimos tres balances, en particular del más reciente.

“El crecimiento en la facturación, el resultado operativo del ejercicio y el buen comportamiento en el sistema bancario son algunos de los parámetros”, advierten en el Hipotecario, que cuenta con una bonificación del 100% en los costos de originación de los préstamos. Hoy participan de un programa de la Sepyme con
tasas desde el 10% anual. En un momento en que los costos se encarecen, aún hay "perlitas" en el mercado.
MARIANO GORODISCH Buenos Aires

Fuente: El Cronista Comercial / Finanzas & Mercados (Pag. 12)

07/12/2011

Buenos Aires Exporta

La empresa Tensocable comenta su experiencia de participar en la Rueda de Negocios del Festival CMD

Interesante informe sobre el mercado de animación local

El temario de las pymes para el año en marcha

La Ciudad apoya a la animación porteña

El emprendedor del futuro ya llegó

Cité du design - Exposition Saint-Etienne Design Creative City For All - Helsinki World Design Capital 2012-

CONVOCATORIA: Pasarela CMD para Diseñadores Emergentes

Global Game Jam 2012 - Ciudad de Buenos Aires.

GLOBAL GAME JAM

Respecto a Image Campus

Presentan el 'Libro Blanco del Desarrollo Emprendedor Porteño'

04-01-12 13:26 El texto, que cuenta con la participación de 120 profesionales y especialistas, analiza las problemáticas del sector y puede descargarse por internet. Acceda a la versión online aquí.

Una clara identidad comercial estratégica de Argentina hacia el mundo

12 start-ups argentins ue prometen para 2012

25-10-11 00:00 Son emprendimientos tecnológicos con alto potencial en software, medios, cómputo y videojuegos. ¿Estará el próximo Google o Facebook entre ellos? Los candidatos.

El CMD afianza vínculos en materia de Diseño con Cebu, Filipinas

Idea global

Disruptions: Design Sets the Tone at a New Start-Up

Guerra a lo importado: el Gobierno avanza en su plan "licencias no automáticas para todos"

Declaración Jurada Anticipada de Importación

EL CMD INVITA A DISEÑADORES A PARTICIPAR EN FERIAS DE LA CIUDAD

PulsoStartup10: En busca de los 10 mejores emprendimientos de América Latina

Argentina es el tercer exportador de software de América latina

En 2010 facturó 660 millones de dólares y para este año proyecta alcanzar los U$S747 millones. Este nicho tecnológico progresa desde 2003, con un ritmo promedio de 21% anual.

Abran la barrera para las pymes

Exportando a Japón en tiempo de crisis

Informe de Resultados | Feria Living Tokyo Rooms 2008-2011

Main outcomes of the trade mission to Silicon Valley 2011 organized by the City Government of Buenos Aires

Brasil: "la sexta economía del planeta"

Contenido relacionado

"Gran mercado"

Primer día: Lamy anuncia un estudio sobre la situación del comercio y los Ministros se comprometen con el multilateralismo

La OMC crea una nueva herramienta para acceder a la información sobre política comercial

Siete consejos de Google para armar con éxito un negocio en la web

El diseño de autor y su mercado

Cine en la Terraza

· NUEVA FUNCIONCINE EN LA TERRAZA

· VIERNES 23Nicaragua 4517 * 20.30 hs

·

· y guarda tu lugar.En esta edición a la peli le sumamos una feria con Feria de productos

· de Monoblock, Gorrión, Greca, Pica Pau y Qubic, a precios imbatibles.

Balance del Programa de Fortalecimiento de los Grupos Asociativos y Consorcios de Exportación 2011

The $750 Million 'Mistake'

Today's Editor's Picks

Read more:

Una nueva ley que impulsa el crecimiento de las PYMES

El mercado de almacenamiento de datos sigue sumando inversiones

Proveedores de Internet salen a pelear negocios “virtuales” por u$s400 M en la Argentina

Nos visitó la Gobernadora de Cebu - Filipinas.

Crédito Pyme: todavía es posible conseguir tasas de un dígito

· NUEVA FUNCION
CINE EN LA TERRAZA

· VIERNES 23
Nicaragua 4517 * 20.30 hs

· y guarda tu lugar.

En esta edición a la peli le sumamos una feria con Feria de productos

· de Monoblock, Gorrión, Greca, Pica Pau y Qubic,
a precios imbatibles.